dateret 6. februarSenken Avis forsidespalte "Me-te-mimi"(Placeringen af ​​butikken) var meget interessant.

Et uddrag af indholdet er som følger.

• En kædespecialbutik holdt vinterudsalg i alle butikker fra starten af ​​året, men salget i 2024 varierede alt efter butikkens beliggenhed.
• Butikker i forstæder og regionsbyer havde succes med dette og solgte godt, men i butikker beliggende i terminalområder i byen faldt antallet af kunder markant efter nytårsudsalgets første dag, og udsalgsvarer forblev usolgte indtil medio- Januar.
• Selvom diskonteringssatsen og produkterne var de samme, forklarede denne specialbutik, hvorfor der var forskel i salget afhængigt af butikkens beliggenhed...Efterspørgslen efter tøj er kommet sig, men bevægelsen af ​​mennesker er også steget.
• Det kan være nødvendigt at genoverveje ikke kun salgsperioden, men også hvor og hvor meget der skal sælges, samt lagerfordeling.

Forleden dag hørte jeg sådan noget fra en ekspedient i en tøjbutik i forstæderne.

``Nogle kunder siger: ``Jeg ser på produkterne i butikken i Shinjuku, men jeg køber dem faktisk i denne butik (i forstæderne), fordi jeg kan vælge i ro og mag.''

Selvom man ikke kan sige, at alle kunder er sådan, betyder det, at der er mindst én kunde, at et betydeligt antal kunder bruger den samme kædebutik som en butik, hvor de kan lære om salg og nye produkter og en butik, hvor de faktisk foretager indkøb. Det er muligt, at de bruges forskelligt.

Hvis dette er tilfældet, er vi nødt til at tage mere dybtgående farvekodningsforanstaltninger, der ikke kun tager højde for tidspunktet for salg og lagerallokering, men også de forskellige roller for terminalplaceringer i byen og butikker i forstæderne.

Til dette formål vil det være meningsfuldt at gennemføre en kundeundersøgelse for at finde ud af, hvilke af din virksomheds butikker, der er inden for din kundes aktivitetsområde, og hvilke butikker der rent faktisk foretager indkøb.