เมื่อวานความต่อเนื่องของ.ร้านที่สี่ของ Garrett Popcorn อยู่ใน Nakamura Ward เมืองนาโกย่า จังหวัดไอจิ ตั้งอยู่ที่ชั้น 4 ของ JR นาโกย่า ทาคาชิมายะ ชื่อร้านคือ "ร้านนาโกย่า"

และในวันที่ 8 สิงหาคม (วันพุธ) ร้าน "Shinsaibashi store" แห่งที่ 5 ได้เปิดขึ้นที่ Chuo-ku, Osaka (Shinsaibashi)

คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับวิธีการปรับใช้นี้

เทศบาลที่จะคัดเลือกตารางก่อนหน้านี้ตลาดใหญ่เป็นศูนย์กลางและดูเหมือนไม่มีปัญหา

อย่างไรก็ตาม การเปิดร้านหนึ่งในตลาดหนึ่งแล้วเปิดร้านถัดไปทันที เป็นแนวคิดที่ใช้กับผู้ค้าปลีกประเภทกล่องใหญ่หรือผู้ค้าปลีกที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นแบรนด์หรู เมื่อฉันคิดว่าร้านป๊อปคอร์นแบบมินิบ็อกซ์สามารถให้ป๊อปคอร์นมีภาพลักษณ์ชั้นสูงต่อไปได้หรือไม่ ฉันก็ได้แต่เกาหัว

หากดูจากหน้าแนะนำร้านแต่ละร้าน จะบอกว่าสินค้าที่ซื้อได้มีจำนวนจำกัด และหากดูสถานการณ์ความแออัดในวันนั้นแล้วตัดสินว่าไม่สามารถนำทางภายในร้านได้ เวลาปิดทำการจะขอเข้าแถวเราอาจต้องปิดแผนกต้อนรับ”

ส่วนตัวคุณสับสนเกี่ยวกับบางสิ่งหรือไม่?ฉันอดคิดไม่ได้ถ้าคุณเปิดร้าน ฉันอยากให้คุณซื้อเท่าที่คุณต้องการ และฉันต้องการให้คุณเตรียมตัวให้พร้อมถ้าร้านไม่สามารถรองรับจำนวนลูกค้าได้ ก็ควรเพิ่มพื้นที่ขาย, จำนวนเครื่องเก็บเงิน, จำนวนพนักงาน, หรือเพิ่มจำนวนร้านค้าในบริเวณโดยรอบ?

คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับจุดยืนทางธุรกิจที่เป็นการรบกวนลูกค้าโดยธรรมชาติ?

ความต่อเนื่องบล็อกของวันพรุ่งนี้ใน