ผู้ค้าปลีกหลายรายกำลังขยายสาขา แต่เป้าหมายสูงสุดคืออะไร?เรียกได้ว่าชื่อร้าน (แบรนด์ค้าปลีก) นั้น “มีมาตรฐาน”
สถานะมาตรฐาน หมายถึง รัฐที่ผู้บริโภคคิดว่าหากมีการรวมตัวเชิงพาณิชย์ในระดับหนึ่ง ร้านนั้น (แบรนด์ค้าปลีก) จะเปิดอยู่ในขณะนี้XNUMX ใน XNUMX คนรู้จักแบรนด์นี้ และส่วนใหญ่เคยใช้อย่างน้อยหนึ่งครั้งมีร้านค้าอยู่ทุกที่ในชีวิตประจำวันของผู้บริโภค และเนื่องจากพวกเขาเห็นร้านค้าในแต่ละวัน จึงเป็นเรื่องยากที่จะคาดหวังว่าเรื่องที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์จะหายไป (= ถูกลืม) จากความทรงจำของผู้บริโภค
สมมติว่าสถานการณ์นี้เป็นขั้นตอนสุดท้าย แบรนด์ค้าปลีกที่เกิดใหม่จะเติบโตในระดับใดก่อนที่จะกลายเป็นมาตรฐานต้องเปิดร้านกี่ร้านถึงจะได้มาตรฐาน?
เมื่อคิดถึงแผนระยะกลางถึงระยะยาวเช่นนี้ เราจำเป็นต้องมีแบบจำลองเพื่อพึ่งพาดังนั้น Fukutokusha จึงเสนอ [โมเดล MPFS] ของตัวเอง
คำคุณศัพท์ "มาตรฐาน" เรียกว่ามาตรฐานในภาษาอังกฤษ “S” ใน [รุ่น MPFS] คือ S สำหรับมาตรฐานและ [MPFS model] เป็นแนวคิดที่ว่ามีอยู่สามระยะคือ M (Mania), P (Popular) และ F (Famous) ก่อนที่แบรนด์ค้าปลีกที่เพิ่งเกิดขึ้นใหม่จะกลายเป็นผลิตภัณฑ์มาตรฐาน
แล้วทำไมเราต้องคิดเรื่องพวกนี้และสร้าง “โมเดล” ขึ้นมา?
แม้ว่าคุณจะตั้งเป้าหมาย แต่ก็มีบางครั้งที่คุณติดอยู่ตรงกลางของความสำเร็จตามเป้าหมายสาเหตุหลายประการคือเวลาผ่านไปโดยไม่มีเส้นทางที่ชัดเจนในการบรรลุเป้าหมายและวิธีการดำเนินการต่อไปสภาพแวดล้อมเปลี่ยนไปเมื่อเทียบกับตอนที่ตั้งเป้าหมาย และในท้ายที่สุด คุณไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องแก้ไขเป้าหมายหรือกลับไปที่กระดานเปล่า และจบลงด้วยการไม่สามารถบรรลุเป้าหมายเดิมได้เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น สิ่งที่จำเป็นล่วงหน้าคือ “รูปแบบการคิด” ที่แสดงทิศทางและเส้นทางสู่การบรรลุเป้าหมาย
แล้วอะไรคือ M (Mania), P (Popular) และ F (Famous) ก่อนที่แบรนด์ค้าปลีกจะกลายเป็นมาตรฐาน?
ความต่อเนื่องบล็อกของวันพรุ่งนี้ใน