บทความเมื่อวานข้าพเจ้าได้จำแนกกลยุทธ์การเปิดร้านของบริษัทผู้ให้บริการออกเป็น XNUMX ประเภทดังรูปวันนี้ฉันจะอธิบาย ② และ ④

(XNUMX) อยู่ใน “ระยะเริ่มต้น (ระยะที่ XNUMX)” ของการเติบโต คล้ายกับบริษัทผู้ให้บริการที่มีตำแหน่ง “เด่นเดียว” และถึงแม้จำนวนเขตปริมณฑลที่พัฒนาแล้วจะน้อยกว่า XNUMX แห่ง แต่ร้านค้าในบางจังหวัด ใช้วิธีการขยายที่ลดความเข้มข้นของตัวเลข

นอกจากนี้ แม้ว่าจะมีความแตกต่างในช่วงเมื่อเทียบกับ ② แต่ ④ ยังเป็นวิธีการปรับใช้ที่ทำให้จำนวนเขตมหานครที่พัฒนาแล้วเหลือ XNUMX หรือน้อยกว่า และลดความเข้มข้นของร้านค้าในบางจังหวัด“การขยายตัวแบบพาสซีฟ", หรือ "ศูนย์ที่โดดเด่น“ฉันอยากจะโทรหาคุณ

กลยุทธ์การเปิดบริษัทบริการ 6 ประเภท

จำนวนเขตปริมณฑลน้อยกว่า XNUMX แห่ง แต่มีความเข้มข้นต่ำ ซึ่งหมายความว่าเครือข่ายร้านค้ากำลังขยายไปยังจังหวัดที่มีขนาดตลาดไม่ใหญ่เท่ากับเขตมหานคร

มันเป็น "แบบพาสซีฟ" หากคุณคิดว่ามันเป็นการเปิดร้านเมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสพัฒนาร้านโดยไม่คำนึงถึงขนาดของตลาดการพัฒนาโดยไม่มีนโยบายการพัฒนาร้านค้าเชิงรุกสามารถมองเห็นได้

นอกจากนี้ หากมองว่าไม่มุ่งสร้างตำแหน่งที่โดดเด่นในจังหวัดใดจังหวัดหนึ่งตั้งค่าตัวเลขหลักเป็น "ศูนย์"สามารถมองเห็นได้

ในอุตสาหกรรมโรงเรียนกวดวิชา (จำกัดเฉพาะบริษัทจดทะเบียน) เราไม่สามารถยืนยันบริษัทใดๆ ที่ใช้ "การขยายแบบพาสซีฟ" แต่ในบริษัทบริการอื่นๆ (เช่น อุตสาหกรรมบริการอาหาร) มีหลายบริษัทที่ใช้วิธีการขยายนี้ฉันจะพูดถึงประเด็นนี้อีกครั้ง

ความต่อเนื่องบล็อกของวันพรุ่งนี้ใน