Fukutokusha x Learning Edge ร่วมสนับสนุนงานสัมมนา “จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณต้องการพัฒนาร้านค้าของคุณเป็นห่วงโซ่? -วิธีสร้างกลยุทธ์การเปิดร้าน-” 2017 มิถุนายน 6 (วันศุกร์) 2:14 น.-ที่ Nishi Shinjuku

การลงทะเบียนสำหรับการสัมมนานี้ถูกปิดเนื่องจากเป็นจำนวนเต็ม

ในวันถัดไป คุณจะได้ความรู้ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง!หลักสูตรภาคปฏิบัติสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนาร้านค้าในเครือทุกๆเดือน
มุ่งเป้าไปที่ผู้ที่ต้องการคำแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับงานพัฒนาร้านเองคอร์สแนะนำการพัฒนาร้าน, เรียนรู้วิธีคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์การเปิดร้านและกลยุทธ์พื้นที่สำหรับร้านค้าในเครือและวิธีวางแผนที่เป็นรูปธรรมหลักสูตรขั้นสูง, เรียนรู้วิธีสร้างแบบจำลองการคาดการณ์การขายอสังหาริมทรัพย์ใหม่และวิธีวิเคราะห์ร้านค้าที่มีอยู่ผ่านการฝึกปฏิบัติหลักสูตรแนะนำ Excel และสถิติสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนาร้านค้าเป็นการสัมมนาที่สอดคล้องกับการปฏิบัติจริงของการพัฒนาร้านค้าในเครือพร้อมข้อความต้นฉบับรายละเอียดและกำหนดการทิศทางนี้

บริษัท การค้ามีบทบาทในการจับคู่ผู้เรียกร้องและซัพพลายเออร์ของ "สินค้า" แต่ถ้าสินค้าถูกแทนที่ด้วย "ความรู้และทักษะทางธุรกิจ" สถานการณ์ปัจจุบันคือว่าผู้เรียกร้องและซัพพลายเออร์มีการจับคู่กันหรือไม่ ฉันไม่คิดอย่างนั้นฉันคิดว่ามีคนจำนวนมากที่ต้องการได้รับความรู้และทักษะทางธุรกิจที่พวกเขาสามารถนำไปใช้ในงานของตนเองได้ทันทีเมื่อพิจารณาว่าผู้จัดหาความรู้และทักษะทางธุรกิจตอบสนองต่อสิ่งนี้อย่างเพียงพอหรือไม่ ข้าพเจ้าไม่คิดว่าจะเป็นไปได้

มีสิ่งอำนวยความสะดวกทางการศึกษามากมาย เช่น มหาวิทยาลัยและโรงเรียนอาชีวศึกษา ในโลก ไม่จำเป็นต้องเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจหนังสือหลายเล่มที่เขียนโดยผู้ที่เกี่ยวข้องในสถาบันการศึกษาดังกล่าวก็มีขายเช่นกัน แต่ผลลัพธ์ก็ยังเหมือนเดิมแม้ว่าคุณจะอ่านก็ตาม

เกี่ยวกับ "ความรู้และทักษะทางธุรกิจ" ดูเหมือนว่าแนวโน้มยังคงดำเนินต่อไปว่า "เป็นเรื่องปกติที่สิ่งที่คุณเรียนรู้ที่โรงเรียนจะไม่เป็นประโยชน์ในบริษัท"ผมคิดว่าสาเหตุหนึ่งก็คือมีคนจำนวนมากในด้านการผลิตความรู้ที่บอกว่าสะดวกกว่าที่จะทำได้ และใครที่บอกว่า "ผมไม่อยากถูกบอกให้สอนในสิ่งที่ มีประโยชน์ในการทำงานของฉัน"ไม่ใช่ทุกคนที่ผลิตความรู้ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ แต่ส่วนใหญ่ถามว่า "ความรู้" แบบไหนที่นำไปสู่การแก้ปัญหาเฉพาะที่ผู้คนเผชิญในด้านธุรกิจ ของ?ฉันคิดว่าเราทั้งคู่หลีกเลี่ยงคำถามนั้น

ในทางกลับกัน พื้นที่จำกัดอยู่ที่ "การพัฒนาร้าน" แต่ฉันต้องการค้นหา "ปัญหา" ที่ยิ่งใหญ่จากการทำงานของฉันและผลิตความรู้เพื่อเอาชนะมัน ฉันเริ่มกิจกรรมเพื่อจัดระบบความรู้และความรู้ของฉันและตอนนี้ฉันกำลังทำ การศึกษานั้นเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมของฉันในสถาบันการศึกษาที่มีอยู่อย่างไรก็ตาม ข้าพเจ้าได้ตระหนักว่า สถาบันการศึกษาที่มีอยู่มีความหวังเพียงเล็กน้อยในการสื่อสารเรื่องนี้กับผู้ที่มีปัญหากับงานที่เกี่ยวข้อง

ดังนั้น "ถ้าใช้ของที่มีอยู่แล้วไม่ได้ ก็สร้างมันขึ้นมาเอง" โดยเริ่มต้นฤดูใบไม้ผลินี้เป็นที่แห่งใหม่แห่งการจับคู่ความรู้ต้นฉบับกิจกรรมสัมมนาการศึกษามันเริ่มต้นขึ้นขอบคุณพวกคุณทุกคน ฉันได้พบปะผู้คนที่มีความคิดเหมือนๆ กันมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเร็วๆ นี้เราจะพยายามปรับปรุงเนื้อหาและพัฒนาเมนูที่มีประโยชน์ต่อไป

โชคดีกับความสัมพันธ์ครั้งนี้ เว็บไซต์ข้อมูลสัมมนาที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น "สัมมนาดำเนินการโดยเลิร์นนิ่ง เอดจ์ บจก.เราจะร่วมสนับสนุนการสัมมนาฟรีกับคุณในขั้นแรก วันที่ XNUMX มิถุนายน (วันศุกร์) “แล้วถ้าร้านของคุณต้องพัฒนาโซ่ล่ะ? ~ วิธีสร้างกลยุทธ์การเปิดร้าน ~”บรรดาผู้ที่ทำงานให้กับบริษัทที่บริหารจัดการร้านค้าแบบลูกโซ่ ผู้ที่กำลังเปิดร้านและกำลังคิดจะเปิดหลายร้าน และผู้ที่กำลังคิดจะเปิดร้าน เช่น ร้านสะดวกซื้อ ร้านอาหาร หรือบริการต่างๆ ในอนาคต อย่างไรก็ตาม เนื่องจากนี่เป็นการสัมมนาครั้งแรก ฉันอยากจะพูดถึงเนื้อหาพื้นฐาน ดังนั้นโปรดอย่าลังเลที่จะสมัครหากคุณสนใจ

Fukutokusha Co., Ltd. และ Learning Edge Co., Ltd. ร่วมสนับสนุนการสัมมนาฟรี “จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณอยากจะพัฒนาร้านของคุณเป็นเครือ? ~ วิธีสร้างกลยุทธ์การเปิดร้าน ~

2017 มิถุนายน 6, 2:14-16:XNUMX (สัมมนาวิทยาเขต Nishi-Shinjuku)

ว่ากันว่ากุญแจสู่ความสำเร็จของอุตสาหกรรมค้าปลีกและบริการคือ “ที่ตั้ง ที่ตั้ง ที่ตั้ง”เนื่องจากธุรกรรมนี้สามารถรับรู้ได้ก็ต่อเมื่อลูกค้ามาที่ร้านค้าจริงเท่านั้นอย่างไรก็ตาม หนังสือเรียนเกี่ยวกับการตลาดค้าปลีกและการบริการไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับกระบวนการในการเลือกสถานที่ การสร้างร้านค้าที่นั่น และการทำให้ดำเนินการได้

ในการสัมมนานี้ นักธุรกิจที่พยายามทำกำไรจากการเปิดร้านใหม่และผู้ที่ต้องการเปิดธุรกิจของตัวเองจะสามารถตัดสินใจเปิดร้านที่ลดความเสี่ยงก่อนเปิดร้านได้จึงสามารถเลือกอสังหาริมทรัพย์ได้ และร้านค้าแบบเปิด ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับวิจารณญาณจะอธิบายในลักษณะที่เข้าใจง่ายสำหรับผู้เริ่มต้น

หากคุณทำงานให้กับบริษัทที่จัดการร้านค้าในเครือ หากคุณเป็นผู้จัดการร้านและกำลังคิดที่จะเปิดหลายร้าน หรือหากคุณกำลังคิดจะเปิดร้านสะดวกซื้อ ร้านอาหาร หรือร้านบริการในอนาคต โปรดติดต่อ เรา กรุณาเข้าร่วมกับเรา

ประวัติอาจารย์

   ทาคุ คะโตะ

สาขาที่เชี่ยวชาญ: กลยุทธ์การเปิดร้านลูกโซ่ การพัฒนาร้าน การพยากรณ์ยอดขายหลังจากทำงานเกี่ยวกับการสร้างระบบ GIS ของญี่ปุ่นของ McDonald และการสร้างแบบจำลองการคาดการณ์ยอดขายของ McDonald ที่บริษัทวิจัยตลาด เขาทำงานที่สำนักงานใหญ่ด้านการพัฒนาร้านค้าของ Starbucks Coffee Japan และสำนักงานวางแผนการจัดการ วางแผนกลยุทธ์การเปิดร้าน การตัดสินใจเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ การคาดการณ์การขายสำหรับอสังหาริมทรัพย์ใหม่ เขามี รับผิดชอบการพัฒนาร้านค้าเช่นการวิเคราะห์การขายของร้านค้าที่มีอยู่เป็นเวลา 10 ปี หลังจากการก่อตั้ง Fukutokusha Co., Ltd. เขาทำงานเป็นที่ปรึกษาและผู้สอนการฝึกอบรมภายในในแผนกพัฒนาร้านค้าของบริษัทในเครืออุตสาหกรรมร้านอาหาร การค้าปลีกและการบริการหลายแห่งอาจารย์ประจำคณะการจัดการนโยบายมหาวิทยาลัย Kyorin (สาขาการวิจัย: กลยุทธ์การเปิดร้าน, การตลาดบริการ, การวิเคราะห์เชิงปริมาณของพฤติกรรมผู้บริโภค, ความสัมพันธ์ระหว่างการตลาดและประสิทธิภาพองค์กร), อาจารย์นอกเวลาที่ Mejiro University, Tokyo Gakugei University, และวิทยาลัยซึดะ (หนังสือ กระดาษ ฯลฯรายละเอียดรายละเอียด)

สำเร็จการศึกษาจากคณะพาณิชยศาสตร์มหาวิทยาลัยเคโอ สำเร็จหลักสูตรปริญญาโทที่สถาบันเทคโนโลยีแห่งโตเกียว บัณฑิตวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์ ศึกษาต่อต่างประเทศที่โรงเรียนธุรกิจโคเปนเฮเกน สำเร็จหลักสูตรปริญญาเอกที่บัณฑิตวิทยาลัยการพาณิชย์มหาวิทยาลัยเคโอนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ (หมายเลขทะเบียน: โตเกียว เลขที่ 242957)

โครงร่างการสัมมนา

• ความแตกต่างระหว่าง "การเช่าบ้าน" และ "การเช่าร้านค้า"
• แนวคิดการผสมผสานประเภทธุรกิจ (ขนาดพื้นที่การค้า) ฐานลูกค้าและที่ตั้ง
•  ลูกค้าไม่รำคาญให้มาเรื่อยๆ
• สิ่งที่ต้องตรวจสอบเมื่อเลือกสถานที่และวิธีดำเนินการ
• วิธีการนำเสนอต่อตัวแทนอสังหาริมทรัพย์
• วิธีตั้งเป้าหมายเมื่อเปิดหลายร้าน
• วิธีขยายเครือข่ายร้าน
• ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการขยายเครือข่ายร้านค้า ฯลฯ

วันและเวลา : 2017 มิถุนายน 06 (วันศุกร์) 02:14-00:16 (เปิดลงทะเบียน 00:13 น.)
ความจุ: 16 คน
สถานที่:　สัมมนาวิทยาเขตนิชิ-ชินจูกุ(ชั้น 8 อาคาร Nomura Real Estate Nishi-Shinjuku Building, 4-2-4 Nishi-Shinjuku, Shinjuku-ku)
ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม: ฟรี

โปรดสมัครจากหน้าใบสมัครเฉพาะนี้ (สัมมนา)

การลงทะเบียนสำหรับการสัมมนานี้ถูกปิดเนื่องจากเป็นจำนวนเต็ม

คลิกที่นี่เพื่อลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาฟรีในวันที่ 6 มิถุนายน