คิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่โดดเด่นในญี่ปุ่น
เมื่อวานนี่คือความต่อเนื่องของความทรงจำส่วนตัวของฉันเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่โดดเด่น นี่คือเรื่องราวจากปี 1999
ฉันทำงานด้านการวางแผนการขายที่บริษัทวิจัยการตลาดชื่อ Marketing Center Inc.
ต่อไปนี้เป็นเรื่องราวที่ฉันได้ยินจากหนึ่งในลูกค้าของเรา McDonald's Japan Co., Ltd.
ในเวลานั้น McDonald's Japan เป็นบริษัทที่แข็งแกร่งที่สุดในอุตสาหกรรมร้านอาหาร ไม่เหมือนในปัจจุบันท่ามกลางการเปิดร้านความเร็วสูง ฉันกำลังคิดว่าจะเป็นไปได้ไหมที่จะสร้างร้านอาหารทั้งหมดในประเทศญี่ปุ่นของ McDonald's
พวกเขาทำการสำรวจลูกค้าสำหรับร้านค้าแต่ละแห่งอย่างสม่ำเสมอ และติดตามความถี่ที่ลูกค้าใช้ร้านค้าแต่ละแห่ง
อย่างไรก็ตาม บุคคลดังกล่าวกล่าวว่า "เป็นการยากที่จะให้คนญี่ปุ่นธรรมดากินแฮมเบอร์เกอร์ทุกวัน และในแง่ของความถี่ในการใช้งาน เราไม่สามารถเอาชนะ 〇〇〇 ได้"
ฉันขอโทษที่ตอบคำถามกะทันหัน แต่จะเกิดอะไรขึ้นกับ ○○○?
คำใบ้คือร้านอาหารที่คนญี่ปุ่นสามารถไปได้หากต้องการไปทุกวัน
คงเป็นไปไม่ได้ที่คนญี่ปุ่นทั่วไปจะกินอาหารกลางวันที่ร้านแมคโดนัลด์ร้านเดิมทุกวัน จริงไหม?อย่างไรก็ตาม ถ้ามันเหมือนกัน 〇〇〇 ก็ไปได้ถ้าคุณต้องการไป
โยชิโนยะ?ผิด.ตัวอักษรคันจิสามตัว
คำตอบคือบล็อกของวันพรุ่งนี้ใน