เมื่อผู้บริโภคไปที่อาคารพาณิชย์ที่สร้างขึ้นใหม่ มีเหตุผลที่จะคิดว่าพวกเขาเข้ามาจากทางเข้าแล้วมองไปรอบๆ จากมุมหนึ่งไปอีกมุมหนึ่งเพื่อหา "สถานที่หลัก"หากมีห้องโถงสองแห่งในสถานที่นี้ ก็ยากที่จะจินตนาการว่าจะไม่ไปสักแห่งถ้าสิ่งอำนวยความสะดวกมี XNUMX ชั้น XNUMX ชั้นเหนือพื้นดินและ XNUMX ชั้นใต้ดิน ให้เข้าจากชั้น XNUMX ขึ้นไปที่ชั้น XNUMX ลงไปที่ชั้น XNUMX แล้วกลับไปที่ชั้น XNUMX แล้วออกไปข้างนอกฉันคิดว่ามี มีหลายสิ่งหลายอย่าง ดูเหมือนว่าจิตสำนึกของ "ฉันต้องเห็นทุกอย่างเพราะฉันมาทางนี้" ทำงานแม้แต่ในวันแรกของ Iias Takao ฉันก็เห็นคนไม่กี่คนที่เข้าไปในร้านทันทีหลังจากเปิดร้านและจากไปภายในหนึ่งชั่วโมงหรือประมาณนั้น เต็มไปด้วยความรู้สึกว่าพวกเขาได้เห็นทุกอย่างแล้ว

หากคุณเป็นผู้ดูแลการพัฒนาร้านค้า คุณอาจอยู่ในสถานการณ์ทางจิตใจที่คล้ายคลึงกันเมื่อคุณเห็นสถานการณ์ของสิ่งอำนวยความสะดวก ฯลฯ ในระยะเวลาที่จำกัดในที่ทำงาน

เมื่อพิจารณาจากขั้นตอนตั้งแต่เข้าอาคารไปจนถึงออกจากสถานที่ในช่วงเวลาดังกล่าว ผมคิดว่าความเร็วไม่เท่ากันตลอดเวลาผู้เช่าบางคนย้ายอย่างรวดเร็ว บางคนหยุด ผู้เช่าบางคนจำไม่ได้แม้ว่าจะเห็นมัน และผู้เช่าบางคนจ่ายจริง ๆ ฉันคิดว่ามีจังหวะที่ช้าและสม่ำเสมอและฉันคิดว่าเป็นการดีที่จะคิดว่ามันเหมือนกันสำหรับผู้บริโภคทั่วไป

คิดอย่างนั้น ด้านการขาย ผู้บริโภคคิดว่าผู้เช่าทุกคนยุติธรรม ใช้เวลาเท่ากัน มองผู้เช่าแต่ละคนด้วยความใส่ใจในระดับเดียวกัน คุณอาจคิดว่ากำลังดูอยู่ แต่ความเป็นจริงคือ ว่ามันไม่ใช่ไม่ใช่แค่สถานที่ที่คุณรู้สึกว่ากำลังจะออกไปให้พ้นทาง แต่ยังเป็นสถานที่ที่ความเร็วของการเคลื่อนไหว "เร็ว" แม้ว่าจะอยู่บนสายหลักหรืออยู่ใกล้ก็ตาม นั่นหมายถึง .

อีกครั้ง Grand Front มีอาคารทิศเหนือและอาคารทิศใต้ และเรียงรายไปด้วย "สถานีโอซาก้า - อาคารทิศใต้ - อาคารทิศเหนือ"นำสิ่งที่เราพูดถึงวันนี้มาปรับใช้ จุดหมายปลายทางสำหรับผู้ที่มาจากสถานีโอซาก้าแล้วคิดว่า "มาสุดทางแล้วต้องดูทุกอย่าง" คือ "ตึกทิศเหนือ"หากเป็นกรณีนี้ อาคารทางทิศใต้ "เร็ว"นั่นหมายความว่าอาคารทางทิศใต้มีสิ่งทดแทนมากมายใช่ไหม?ฉันต้องการตรวจสอบสมมติฐานการทำงานนี้ในครั้งต่อไป