ครั้งสุดท้ายความต่อเนื่องของ.วันนี้ ก่อนร้าน 7-Eleven โอกินาว่าจะเปิดในเดือนกรกฎาคม ฉันขอพูดถึงการเตรียมตัวเบื้องต้นเพื่อดูการพัฒนานี้

เมื่อคุณเดินไปรอบ ๆ เมือง คุณมักจะเห็นร้านค้าที่มีประเภทธุรกิจคล้ายคลึงกันซึ่งกระจุกตัวอยู่ในพื้นที่เฉพาะมีหลายพื้นที่ที่มีร้านสะดวกซื้อและร้านอาหารอยู่ทั่วไป

ทุกครั้งที่ไปสถานที่นั้น ฉันนึกถึงมันทุกครั้งนั่นคือ "ยอดขายทำร้ายใครมากที่สุด"
"นิสัย" นี้มีประโยชน์จึงอยากถือโอกาสนี้แนะนำทุกคนเหตุผลก็คือในพื้นที่ที่มีรูปแบบธุรกิจที่คล้ายคลึงกัน หากคุณสามารถทราบได้อย่างรวดเร็วว่าร้านใดในรูปแบบธุรกิจนั้นที่มียอดขายไม่ดี หากบริษัทของคุณอยู่ในรูปแบบธุรกิจที่ต่างออกไป และมีร้านค้าที่แข่งขันกันในบริเวณใกล้เคียงเพียงเล็กน้อย พื้นที่ เนื่องจากคุณสามารถคาดหวังว่าคุณจะสามารถทำการขายอย่างชาญฉลาดเพื่อรวบรวมข้อมูล

ในอดีต ผมเองเคยประสบความเร็จในการเปิดร้านโดยใช้วิธีนี้ เลยอยากแบ่งปัน "จุดสังเกต"

เป็นการยากที่จะเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันเมื่อเปิดดำเนินการ แต่ถึงแม้ร้านค้าจะอยู่ในลำดับขั้นตอนเดียวกัน ก็ควรพิจารณาว่ายอดขายจะแตกต่างกันไปตามส่วนเฉพาะและโครงสร้างคุณสมบัติ

เมื่อไม่มีร้านค้าที่แข่งขันกันในบริเวณโดยรอบ ลูกค้า "ออกนอกเส้นทาง" เพื่อเยี่ยมชมเราอย่างไรก็ตาม เนื่องจากจำนวนร้านค้าที่มีประเภทธุรกิจคล้ายคลึงกันเพิ่มขึ้นในพื้นที่โดยรอบ ลูกค้าจึงไม่ต้องกังวลกับการมาที่ร้านอีกต่อไปเพราะจะใช้ร้านที่ไปสะดวกกว่า
ในย่านธุรกิจ หลายคนมีข้อจำกัดเรื่องเวลาพัก ดังนั้นแนวโน้มนี้จึงแข็งแกร่งยิ่งขึ้น
ค้นหาตำแหน่งที่ร้านค้าบังคับให้ลูกค้า "ออกไปเยี่ยมชม"

ต่อด้วยตัวอย่างสำนักงานเขต
สมมติว่ามีอาคารสำนักงานและไม่มีร้านสะดวกซื้อภายในอาคาร แต่มีหนึ่งแห่งบนถนนจากอาคาร 100 เมตร (ต่อไปนี้จะเรียกว่า [ร้าน A])ในกรณีนี้ ถ้า [ร้านหนึ่ง] เป็นร้านสะดวกซื้อแห่งเดียว คิดว่าพนักงานออฟฟิศในอาคารจะไปที่ [ร้านค้า]
อย่างไรก็ตาม หากร้านสะดวกซื้ออื่น (ต่อไปนี้จะเรียกว่า [ร้าน B]) เปิดในอาคารเดียวกันหรือในส่วนที่สะดวกกว่าใกล้กับอาคารสำนักงานจะเลือก [ร้าน B] แทน [ร้าน A] คุณควรคิด ว่าจำนวนคนงานจะเพิ่มขึ้น
ด้วยวิธีนี้พื้นที่ตลาดของ [ร้านค้า] จะถูกกัดเซาะโดยการเปิด [ร้าน B]

"สิ่งอำนวยความสะดวกที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามีอยู่จริง", "เมื่อมีทางแยกที่ลูกค้าอยู่และถนนที่เชื่อมต่อพวกเขา, ร้านค้าริมถนนที่อยู่ตรงกลาง" ขายดีในช่วงเริ่มต้นของการเปิด, ควรพิจารณาว่ามีความเสี่ยงสูงที่ ตลาดจะถูกกัดเซาะด้วยการเปิดร้านคู่แข่งในอนาคต
"ระหว่างทางแยก" และ "ร้านค้าในพื้นที่ที่คนเดินเท้าเป็นจุดประสงค์หลักของการจราจร แต่มีคู่แข่งหลายรายในทำเลที่สะดวกกว่า" นั้น "ยาก"
หาก "บริษัทที่ไม่ใช่บริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรม" หรือ "บริษัทที่แทบไม่รู้จักซึ่งมีร้านค้าจำนวนน้อย" ได้เปิดร้านในที่ดังกล่าว มีความเป็นไปได้ว่าจะสามารถแปลงเป็นทรัพย์สินใน อนาคต ฉันขอแนะนำ

จากมุมมองด้านบน ผมขอดูแผนที่ "เมืองนะฮะ" คราวหน้านะครับ
คุณสามารถตรวจสอบ FamilyMart และ Lawson บนแผนที่ YAHOO! ดังนั้นโปรดเตรียมพวกเขาให้พร้อมดำเนินการต่อบล็อกต่อไปใน