เมื่อวันที่ 1,000 เมษายน ก่อนวันหยุดสัปดาห์โกลเด้นวีค Nihon Keizai Shimbun ได้จัดโฆษณาขนาดใหญ่สำหรับเครือ Nishimatsuya "บรรลุ XNUMX ร้านค้าทั่วประเทศ!"
เพื่อเป็นที่ระลึกโซ่นิชิมัตสึยะฉันต้องการวินิจฉัยภาวะสุขภาพของเครือข่ายร้านค้าของคุณฟรี

ในที่นี้ โฟกัสไม่ได้อยู่ที่สถานที่ตั้งของร้านค้าแต่ละแห่ง แต่อยู่ที่รูปร่างโดยรวมของเครือข่ายร้านค้า

หากเรายังคงเปิดร้านค้าตามที่ตั้งของแต่ละร้าน เครือข่ายร้านค้า ซึ่งเป็นกลุ่มของร้านค้า อาจจบลงด้วยรูปร่างที่บิดเบี้ยวรูปร่างบิดเบี้ยวหมายถึงสถานการณ์ที่มีตลาดในภูมิภาคมากเกินไปหรือน้อยเกินไปเมื่อเทียบกับขนาดของตลาด หรือมีร้านค้าจำนวนน้อยกระจัดกระจายอยู่ในพื้นที่ห่างไกลหากรูปร่างของเครือข่ายร้านค้าผิดเพี้ยน ยอดขายของร้านค้าที่มีอยู่บางร้านก็มีแนวโน้มจะซบเซาและค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการร้านก็มีแนวโน้มสูงขึ้นซึ่งจะส่งผลเสียต่อผลกำไรของบริษัท คุณสามารถ

อย่างไรก็ตาม ด้วยร้านค้ากว่า 1,000 แห่ง เช่น เครือนิชิมัตสึยะ คาดว่าเครือข่ายร้านค้าได้กระจายไปเกือบทั่วประเทศในกรณีนี้ ปัญหาคือ "ร้าน 1,000 กระจายตามขนาดตลาดแต่ละภูมิภาคหรือเปล่า"
หากคุณเปิดร้านค้าจำนวนมากเกินไปในตลาดที่มีขนาดตลาดเล็ก การกินเนื้อคนจะเกิดขึ้น และในทางกลับกัน หากจำนวนการเปิดร้านในตลาดที่มีขนาดตลาดใหญ่ไม่เพียงพอ โอกาสในการขายของคุณก็จะเสียให้กับคู่แข่ง .ผมอยากทราบว่าแผนการตลาดรอบนี้พร้อมหรือยัง

ตารางแสดงจำนวนประชากรโดยประมาณในปี 2018 โดยแยกตามจังหวัด (สำนักสถิติกระทรวงกิจการภายในและการสื่อสาร) และจำนวนร้านค้าในเครือนิชิมัตสึยะ % คืออัตราส่วนของจำนวนร้านค้าในแต่ละจังหวัด

มุมมองของการตรวจสุขภาพคือ จำนวนร้านค้าที่เหมาะสมกับขนาดตลาดที่ระบุโดยจำนวนประชากรโดยประมาณได้เปิดในแต่ละจังหวัดหรือไม่ เมื่อเปรียบเทียบค่า % เราจะพบว่ามีร้านค้าไม่เพียงพอในเขตมหานครโตเกียว

แม้ว่าจะไม่รวมอยู่ในตาราง แต่ผลรวมของเปอร์เซ็นต์กำลังสองสำหรับแต่ละจังหวัดนั้นใกล้เคียงกับ 10,000 ซึ่งบ่งชี้ว่ามีความเข้มข้นสูงในจังหวัดใดจังหวัดหนึ่ง (ดัชนี Herfindahl-Hirshman) ) ประชากรโดยประมาณคือ XNUMX ในขณะที่ เครือนิชิมัตสึยะมีความเข้มข้นต่ำถึง XNUMX แห่ง ซึ่งบ่งชี้ว่าจำนวนร้านค้ากระจัดกระจายมากกว่าจำนวนประชากรที่ประมาณการไว้