ครั้งหนึ่งในโตเกียวเมื่อเปิดร้าน 3 แห่งรอบๆ สถานี Tachikawaสำหรับ,"ล็อกซิทานเป็นตัวอย่างทั่วไปของบริษัทผู้เช่าที่สามารถรั้นได้ในยุคนี้ แต่จากที่ฟังมา ทีมผู้บริหารเพิ่งเปลี่ยน และโฆษณาทางทีวีเริ่มตี...

เมื่อมองจากมุมนั้นแล้ว การเดินผ่านร้านค้าที่มียอดขายรายเดือนในระดับ 5000 ล้านเยนต่อเดือนนั้นไม่ใช่เรื่องแปลกอีกต่อไป และไม่รู้สึกว่ามีความเจริญรุ่งเรือง

โดยส่วนตัวแล้วฉันไม่ค่อยรู้เรื่องเครื่องสำอางมากนัก แต่ฉันจำเรื่องราวจากบุคคลที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเครื่องสำอางได้กล่าวว่า "เมื่อจำนวนร้านค้าเข้าใกล้จำนวนหนึ่ง สิ่งเลวร้ายก็เกิดขึ้น"กล่าวโดยสรุป ดูเหมือนว่ายอดขายโดยรวมของบริษัทจะลดลง
เรื่องนี้เป็นเรื่องที่น่าสนใจ เลยอยากจะขอคิดดูซักพัก

ญี่ปุ่นเป็นประเทศลึกลับ และเมื่อผู้คนมาจากต่างประเทศ พวกเขามักจะเห็นร้าน XNUMX เยนเปิดขึ้นในห้างสรรพสินค้าและห้างสรรพสินค้า สร้างภาพลักษณ์ที่ค่อนข้างซับซ้อน
เกี่ยวกับภาพนี้ ฉันคิดว่าสิ่งเลวร้ายจะเกิดขึ้นถ้าคุณตื่นเต้นเกินไป

เวลาเปิดสาขาใหม่เรามักจะคำนึงถึงความสามารถในการทำกำไรของทรัพย์สินแต่ละแห่งและผลกระทบต่อร้านค้าใกล้เคียงและเปิดร้านตามความเหมาะสมของท้องถิ่นซึ่งจะขัดขวางปัจจัยสามประการ ได้แก่ ภาพ/ช่วงราคา จำนวนร้านค้าทั้งหมด และพื้นที่ /ภูมิภาคที่จะพัฒนา
ในกรณีของร้านค้าแบรนด์เครื่องสำอาง ฉันคิดว่าเราต้องระวังเรื่องความสมดุลของส่วนผสมเหล่านี้ให้มากขึ้น

โชคดีที่ฉันมีประสบการณ์การเป็นพนักงานในบริษัทที่ขายดีและมีโมเมนตัม
เมื่อบริษัทขายดีและมีโมเมนตัม บริษัทจะมีความสมดุลระหว่างภาพลักษณ์/ช่วงราคา จำนวนร้านค้าทั้งหมด และภูมิภาค/พื้นที่ที่ต้องพัฒนา และแม้ว่าจะเกิดปัญหาเล็กน้อย แต่ก็สามารถบดบังด้วยประสิทธิภาพที่ดีได้ เพิ่ม.
"ปัญหาเล็กน้อย" ในที่นี้ ได้แก่ ยอดขายที่ซบเซาในร้านค้าใหม่บางแห่ง และยอดขายที่ลดลงในร้านค้าที่มีอยู่บางแห่ง
แต่ถ้าคุณปล่อยให้โมเมนตัมหมดไป เมื่อเวลาผ่านไป “ปัญหาเล็กน้อย” เหล่านี้จะยิ่งมีมากขึ้นและเห็นได้ชัดเจนขึ้น
เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น โมเมนตัมจะหยุดกะทันหัน และบรรยากาศในบริษัทก็มีแนวโน้มที่จะชื้น

ครั้งหน้ามาเช็คสถานะการเปิดร้านของ "L'Occitane" กันเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งนั้นในบล็อกถัดไป