Honolulu Coffee fera son grand retour cet automne. Le chemin vers l’établissement d’une marque n’est pas facile. Nous attendons avec impatience des « ouvertures de magasins intéressantes » qui donneront une image cohérente dans un environnement difficile.

La première chose à confirmer est qu’en 2018, le nombre de magasins non rentables avait augmenté et la rentabilité était en baisse. Il semble que l'entreprise ait développé un nouveau format commercial dans le but d'acquérir de nouveaux clients afin d'augmenter rapidement son chiffre d'affaires.

Même au sein d'une même chaîne, on observe une tendance croissante à faire la distinction entre les « magasins où l'on peut se renseigner sur les ventes et les nouveaux produits » et les « magasins où l'on peut réellement acheter », et il semble qu'il y aura un besoin de un codage couleur plus poussé des mesures qui prend en compte les différences dans les rôles des magasins situés en centre-ville et ceux situés en banlieue.

Il a été rapporté que Workman, qui se sentait en danger, perdait des clients. Que se passe-t-il avec Workman ces jours-ci ? Si vous reliez ces choses ensemble, il est possible que quelque chose de « très effrayant » se produise.

« Cha Yan Yue Color » est une chaîne spécialisée dans le thé au lait chinois qui a ouvert ses portes en 2013 dans la ville de Changsha, province du Hunan. Nous avons plus de 300 magasins principalement dans les zones locales. Ce qui est remarquable, c’est la rigueur de la stratégie dominante qui accroît la rareté.

« Yang Mingyu Yellow Dim Chicken Rice », qui se targue d'avoir 6000 5 magasins en Chine, en possède actuellement XNUMX au Japon. Nous ouvrons des magasins dans des zones où nous avons quelque chose en commun.

Livré de Namba, Osaka en décembre. "Le magasin Tokyo Chikara Meshi Osaka Nihonbashi" est enfin devenu le dernier magasin. Si j'y vais, quels points de repère dois-je rechercher ?

Avez-vous déjà été incapable d'obtenir le feu vert de la direction parce que vos explications internes sur la propriété se sont transformées en désinformation inintéressante ?Que dois-je faire pour le rendre beau ?Shiki Masaoka donne le conseil suivant :

Si le nombre de supermarchés ne peut pas suivre le rythme de la croissance démographique, il existe des opportunités d'ouvrir des magasins à Ginza.Il n’est pas vrai de penser qu’il n’y aura pas de supermarchés simplement à cause de l’image et de la signification de Ginza dans le passé.

Retour sur Ginza en 2023 sous l’angle des ouvertures de magasins et d’une prédiction arbitraire de l’avenir.À l’avenir, il est possible que la hiérarchie des régions au sein de la zone de Ginza progresse.J’aimerais continuer à observer les changements à l’avenir.