La première chose à confirmer est qu’en 2018, le nombre de magasins non rentables avait augmenté et la rentabilité était en baisse. Il semble que l'entreprise ait développé un nouveau format commercial dans le but d'acquérir de nouveaux clients afin d'augmenter rapidement son chiffre d'affaires.
Blog - « Cours pratique de développement de magasin » Chronique de l'instructeur du séminaire
Tags: Ventes en magasin existant
Que se passe-t-il si les prévisions de ventes ne montrent pas de tendance nette ?En utilisant la relation entre la superficie du magasin et les ventes prévues comme exemple, je vais expliquer une méthode simple qui utilise deux formules simples d'analyse de régression.
Ce que je veux savoir le plus dans la recherche sur la concurrence, ce sont les ventes et le nombre de clients des magasins concurrents.Il est nécessaire d'avoir une méthode d'estimation dans une certaine mesure même si elle ne peut pas être vérifiée avec précision.Voici une façon simple de le faire.
La difficulté à rassembler des informations sur la propriété est un thème éternel pour les promoteurs de magasins.Comment les informations sur la propriété sont-elles collectées ?Vers quel type de collecte d’informations devrions-nous viser ?Par où dois-je commencer ? …
À mesure que le marché se rétrécit, l'idée de la population environnante est également importante pour déterminer comment répondre aux petites zones commerciales.La façon de penser diffère selon le poste, et c'est un problème à l'échelle de l'entreprise qui ne peut pas être résolu uniquement par le lieu.comment décider
Qu'est-ce qu'un bon emplacement ?est une question étonnamment difficile.L'emplacement qui vend et continue de vendre est un bon emplacement.Mais qui décide ?Nous avons tendance à penser en termes de quantité, mais est-ce suffisant ?
Sushiro, la plus grande chaîne de sushis à bande transporteuse, développe également son activité de plats à emporter.Pourquoi Ashiya, Katsushika Ward et Koto Ward ont-ils été choisis comme lieux ?Il explique également les conditions d'implantation pour la vente de nouveaux magasins d'entreprise et les points à respecter lors de l'ouverture de magasins.
Surtout dans une situation comme la crise corona, le nombre de parkings et de ventes, le nombre de clients et les dépenses moyennes par client sont liés aux magasins en bordure de route tels que les dépanneurs, vous devez donc les analyser.
Il est rapporté que la disparité entre les trois principales sociétés CVS est claire.Il semble que le principal facteur ait été la différence entre la diminution du nombre de clients dans les magasins existants et l'augmentation de la dépense moyenne par client. Qu'est-ce qui affecte spécifiquement le nombre de clients et la dépense moyenne par client ?
Il est logique d'identifier les locataires dans d'autres secteurs qui sont susceptibles d'être étroitement liés au comportement physique des clients de leurs propres magasins.Si vous vérifiez s'il existe un tel magasin au même étage ou à une distance proche, et si vous pouvez voir que le groupe qui l'a a des ventes plus élevées que le groupe qui ne l'a pas, vous pouvez penser que cela affecte les ventes .