« Cha Yan Yue Color » est une chaîne spécialisée dans le thé au lait chinois qui a ouvert ses portes en 2013 dans la ville de Changsha, province du Hunan. Nous avons plus de 300 magasins principalement dans les zones locales. Ce qui est remarquable, c’est la rigueur de la stratégie dominante qui accroît la rareté.
Blog - « Cours pratique de développement de magasin » Chronique de l'instructeur du séminaire
Tags: stratégie dominante
Une entreprise locale de nettoyage Koshiba dont vous vous souviendrez lorsque vous serez à Hiroshima.Il y a environ 70 magasins dans la seule ville d'Hiroshima, et les magasins sont concentrés dans la préfecture d'Hiroshima, à l'exception de deux magasins dans la préfecture d'Okayama.Alors que de nombreuses entreprises augmentent le nombre de magasins de blanchisserie et de nettoyage à pièces, l'existence de telles entreprises qui sont concentrées dans des zones spécifiques est un must pour vérifier si vous allez ouvrir un magasin.
Suite de la séance précédente. En novembre 2015, le Kaisei Educational Group (Seigakusha) comptait 11 salles de classe, mais si le Kaisei Educational Group développait 298 1000 salles de classe au Japon, le nombre de salles de classe dans chaque région serait de XNUMX. Comment ces effectifs devraient-ils être répartis ? […]
Dans la continuité de la dernière fois, j'aimerais évaluer le développement du magasin à Tokyo de la chaîne d'écoles préparatoires/écoles préparatoires « Kaisei Education Group » (Seigakusha).Lorsqu’on ouvre une à quatre salles de classe par an, il est nécessaire de concentrer les salles de classe dans une « zone spécifique » au sein de la même zone métropolitaine de Tokyo, mais la réalité […]
Dans la continuité de la dernière fois, j'aimerais examiner les problèmes de gestion de la chaîne d'écoles préparatoires/écoles préparatoires « Kaisei Education Group » (Seigakusha). Selon le rapport sur les valeurs mobilières du Kaisei Education Group de 2011 à 2014, 2011 écoles […]
Il s'agit d'une suite du Kaisei Educational Group, que j'ai mentionné précédemment comme exemple d'une entreprise d'école secondaire qui adopte une « stratégie d'expansion proactive ». Le « Groupe éducatif Kaisei » (Seigakusha) a été créé dans la préfecture d'Osaka en 1987, dans la préfecture de Hyogo en 1997, dans la préfecture de Shiga en 1999 et en 2002 […]
Ceci s'inscrit dans la continuité de la discussion d'hier sur la relation entre la stratégie d'ouverture de magasin et la performance de l'entreprise.Le point de départ de la discussion est déjà clair et a été évoqué à plusieurs reprises dans ce blog : « Les stratégies dominantes augmentent la rentabilité ».Par conséquent, parmi les cinq types de stratégies d’ouverture de magasin présentés dans la figure ci-dessous, « […]
Je vais répéter la question d'hier. <Question> Qu'est-ce qui est nécessaire lors de l'évaluation d'une stratégie ?Il peut y avoir différentes opinions sur la manière dont la stratégie doit être évaluée, mais ici je voudrais l'évaluer par rapport à la performance de l'entreprise.Il existe de nombreuses sociétés de services […]
Jusqu'à hier, nous expliquions six types de stratégies d'ouverture de magasin pour les entreprises de services, mais cette fois nous expliquerons la dernière. ⑤ est une entreprise qui s'étend dans trois zones métropolitaines ou plus, mais le nombre de magasins est fortement concentré dans des préfectures spécifiques, ce qui est appelé « expansion nationale concentrée ».
Je reposte le quiz d'hier.Un exemple de société cotée dans le secteur des écoles secondaires qui adopte la stratégie présentée dans ③ ci-dessous est le ○○ Education Group, qui a construit un réseau de salles de classe basé dans le Kansai, s'est étendu à Tokyo et a depuis ouvert plus de 10 salles de classe.Maintenant, les mots qui entrent dans ○○ sont […]