Honolulu Coffee fera son grand retour cet automne. Le chemin vers l’établissement d’une marque n’est pas facile. Nous attendons avec impatience des « ouvertures de magasins intéressantes » qui donneront une image cohérente dans un environnement difficile.
Blog - « Cours pratique de développement de magasin » Chronique de l'instructeur du séminaire
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La première chose à confirmer est qu’en 2018, le nombre de magasins non rentables avait augmenté et la rentabilité était en baisse. Il semble que l'entreprise ait développé un nouveau format commercial dans le but d'acquérir de nouveaux clients afin d'augmenter rapidement son chiffre d'affaires.
Il a été rapporté que Workman, qui se sentait en danger, perdait des clients. Que se passe-t-il avec Workman ces jours-ci ? Si vous reliez ces choses ensemble, il est possible que quelque chose de « très effrayant » se produise.
Livré de Namba, Osaka en décembre. "Le magasin Tokyo Chikara Meshi Osaka Nihonbashi" est enfin devenu le dernier magasin. Si j'y vais, quels points de repère dois-je rechercher ?
Retour sur Ginza en 2023 sous l’angle des ouvertures de magasins et d’une prédiction arbitraire de l’avenir.À l’avenir, il est possible que la hiérarchie des régions au sein de la zone de Ginza progresse.J’aimerais continuer à observer les changements à l’avenir.
Si je compare l'entreprise à mon parent et Tokyo Chikara-meshi à mon enfant, je me sens dommage.Il devrait être gravé dans votre mémoire pour toujours. Il n'y a pas de péché au nom de "Tokyo Chikara Meshi".
Les chaînes de magasins qui se sont répandues dans tout le pays connaissent souvent une période d'ouvertures de magasins à grande vitesse, mais le moment est important.L'accélération des ouvertures de magasins dès le stade initial de la croissance comporte également des risques.
Les nouvelles récentes de fermetures de magasins de masse doivent être considérées avec la tendance des installations commerciales à grande échelle qui sont devenues "dangereuses parce qu'elles sont grandes" qui s'est produite avant Corona.Lorsque l'on envisage l'ouverture d'installations commerciales à grande échelle dans une perspective à moyen et à long terme, il est nécessaire de choisir du point de vue de l'historique du développement commercial dans la région et de la commodité de l'emplacement.
Il y a des cas où il n'est pas bon d'avoir des magasins d'Hokkaido à Kyushu.Le retrait de Joyful d'Hokkaido était une "fermeture proactive" du magasin le plus isolé et le plus isolé à un stade précoce, compte tenu de l'efficacité de l'entreprise dans son ensemble, et le tremblement de terre et la couronne n'étaient qu'un coup de pouce. C'est possible.
La réalité est qu'il y a relativement peu d'entreprises qui n'ont qu'à penser à ouvrir de nouveaux magasins.Beaucoup ont des magasins existants, y compris des magasins sous-performants.Donc, je voudrais parler de "comment fermer" bientôt. S'il y a "comment ouvrir", il y a aussi "comment fermer".