Tags: Clôture/retrait

« Une chose très effrayante » qui s'est produite dans « Workman » et qui a accéléré la perte de clients [Partie 2]

La première chose à confirmer est qu’en 2018, le nombre de magasins non rentables avait augmenté et la rentabilité était en baisse. Il semble que l'entreprise ait développé un nouveau format commercial dans le but d'acquérir de nouveaux clients afin d'augmenter rapidement son chiffre d'affaires.

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Ginza est-elle le but ou le début ? Retour sur l'ouverture du magasin de Ginza en 2023

Retour sur Ginza en 2023 sous l’angle des ouvertures de magasins et d’une prédiction arbitraire de l’avenir.À l’avenir, il est possible que la hiérarchie des régions au sein de la zone de Ginza progresse.J’aimerais continuer à observer les changements à l’avenir.

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Qu'est-ce que "l'ouverture rapide des magasins" ? |Choses qui séparent les modèles de développement favorables et défavorables

Les chaînes de magasins qui se sont répandues dans tout le pays connaissent souvent une période d'ouvertures de magasins à grande vitesse, mais le moment est important.L'accélération des ouvertures de magasins dès le stade initial de la croissance comporte également des risques.

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Nécessité de nourrir le "globe oculaire" de la salle (installation commerciale) ~ Je pense à la nouvelle de la fermeture massive de GINZA SIX ~

Les nouvelles récentes de fermetures de magasins de masse doivent être considérées avec la tendance des installations commerciales à grande échelle qui sont devenues "dangereuses parce qu'elles sont grandes" qui s'est produite avant Corona.Lorsque l'on envisage l'ouverture d'installations commerciales à grande échelle dans une perspective à moyen et à long terme, il est nécessaire de choisir du point de vue de l'historique du développement commercial dans la région et de la commodité de l'emplacement.

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Théorie XNUMX de la "Stratégie de fermeture de magasin" | L'efficacité de l'entreprise dans son ensemble et le concept de fermeture active (exemple de Joyful)

Il y a des cas où il n'est pas bon d'avoir des magasins d'Hokkaido à Kyushu.Le retrait de Joyful d'Hokkaido était une "fermeture proactive" du magasin le plus isolé et le plus isolé à un stade précoce, compte tenu de l'efficacité de l'entreprise dans son ensemble, et le tremblement de terre et la couronne n'étaient qu'un coup de pouce. C'est possible.

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Théorie XNUMX de la "Stratégie de fermeture de magasin" | Non seulement ouvrir le magasin, mais aussi "comment le fermer" est important

La réalité est qu'il y a relativement peu d'entreprises qui n'ont qu'à penser à ouvrir de nouveaux magasins.Beaucoup ont des magasins existants, y compris des magasins sous-performants.Donc, je voudrais parler de "comment fermer" bientôt. S'il y a "comment ouvrir", il y a aussi "comment fermer".

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