Il a été rapporté que Workman, qui se sentait en danger, perdait des clients. Que se passe-t-il avec Workman ces jours-ci ? Si vous reliez ces choses ensemble, il est possible que quelque chose de « très effrayant » se produise.
Blog - « Cours pratique de développement de magasin » Chronique de l'instructeur du séminaire
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Au fur et à mesure que le nombre de magasins de karaage (poulet frit) augmente, les gens ont tendance à dire : « La marque est nécessaire pour être choisi », mais que signifie le « pouvoir de la marque » dans le commerce ?
Quelle est la raison essentielle pour laquelle les prévisions de ventes sont erronées ?Que dois-je faire pour me rapprocher d'un pronostic gagnant ?Pourquoi n'est-il pas possible de frapper par une simple analyse de régression seule?Parlons des bases de la prévision des ventes.
Si je compare l'entreprise à mon parent et Tokyo Chikara-meshi à mon enfant, je me sens dommage.Il devrait être gravé dans votre mémoire pour toujours. Il n'y a pas de péché au nom de "Tokyo Chikara Meshi".
Il y a beaucoup de nouvelles sombres ces jours-ci, mais si vous changez d'état d'esprit, il y a des étapes infinies pour que les personnes ayant de l'expérience dans le développement de magasins jouent un rôle actif.Quelles sont les options possibles pour la nouvelle ère, telles que l'amélioration des compétences, le changement d'emploi, l'indépendance, etc. ?
Les chaînes de magasins qui se sont répandues dans tout le pays connaissent souvent une période d'ouvertures de magasins à grande vitesse, mais le moment est important.L'accélération des ouvertures de magasins dès le stade initial de la croissance comporte également des risques.
Le plan d'ouverture des magasins, qui répartit le nombre d'ouvertures de magasins par année, affecte la vitesse d'ouverture des magasins, mais que faut-il prendre en compte ?Il y a des moments où cela devient soudainement une ouverture de magasin à grande vitesse et vice versa.
Qu'est-ce qu'un bon emplacement ?est une question étonnamment difficile.L'emplacement qui vend et continue de vendre est un bon emplacement.Mais qui décide ?Nous avons tendance à penser en termes de quantité, mais est-ce suffisant ?
La méthode de sollicitation pour l'école de cram "Séminaire Rinkai" est devenue un problème, mais je ne peux m'empêcher de penser que la cause profonde était la méthode d'ouverture de plusieurs magasins qui accompagnait la politique de l'entreprise.Tout en examinant la trajectoire d'expansion des salles de classe, nous ajouterons des considérations à la lumière de l'approche de notre entreprise pour augmenter le nombre d'écoles de cram.
Il y a des cas où il n'est pas bon d'avoir des magasins d'Hokkaido à Kyushu.Le retrait de Joyful d'Hokkaido était une "fermeture proactive" du magasin le plus isolé et le plus isolé à un stade précoce, compte tenu de l'efficacité de l'entreprise dans son ensemble, et le tremblement de terre et la couronne n'étaient qu'un coup de pouce. C'est possible.