Informations sur le « Cours pratique de développement de magasin » de Fukutokusha

«Je vais travailler dans le développement de magasins et j'aimerais apprendre les principes et méthodes de base.» «J'ai travaillé dans le développement et j'aimerais réapprendre.» «Je suis inquiet de la nouvelle formation. méthode.'' Ce cours pratique a été suivi par plus de 500 personnes provenant de positions diverses telles que "Je veux comprendre ce que je veux savoir", "J'envisage d'ouvrir un magasin mais je ne sais pas par où commencer", » et « Je dois reconsidérer ma stratégie d'ouverture de magasin. » Des séminaires réputés pour leur contenu sont désormais accessibles aux particuliers par vidéoconférence.

Un conférencier avec 25 ans d'expérience dans le développement de magasins, qui a toujours été impliqué dans le monde des affaires tout en enseignant dans une université, fournira une compréhension globale des connaissances essentielles à l'exécution d'une entreprise, des personnes sans expérience aux vétérans. facilement.
Les cours sont suivis par une grande variété de personnes provenant de divers secteurs, des grandes chaînes aux magasins privés, et des cadres aux gestionnaires, ceux qui démarrent une entreprise ou changent d'emploi, et ceux qui recherchent actuellement un emploi.Les entreprises et les particuliers peuvent postuler.N'hésitez pas à nous rejoindre.

Des cours intensifs individuels entièrement personnalisés !
Nous proposons également des conseils adaptés à des problématiques individuelles.

Il s'agit d'un séminaire unique en son genre qui couvre les bases du développement de magasin en trois heures, sur la base du contenu du matériel pédagogique original « Le travail du développement de magasin » développé pour le programme de formation en entreprise de Fukutokusha.
Le cours se déroule en tête-à-tête avec l'instructeur via une réunion en ligne, alors n'hésitez pas à poser toutes vos questions.Nous sommes heureux de répondre avec flexibilité à la personnalisation du contenu des séminaires et des conseils sur des questions commerciales spécifiques.

▷ Profil du conférencier Taku Kato : Domaines de spécialisation : stratégie d'ouverture de chaînes, développement de magasins, prévision des ventes.Après avoir travaillé sur la construction du système SIG de McDonald's Japon et sur la construction du modèle de prévision des ventes de McDonald's dans une société d'études de marché, il a travaillé au siège du développement des magasins et au bureau de planification de la gestion de Starbucks Coffee Japon, planifiant les stratégies d'ouverture des magasins, les décisions immobilières, les prévisions de ventes pour les nouvelles propriétés. Il a été en charge des pratiques de développement des magasins telles que l'analyse des ventes des magasins existants pendant 10 ans. Après la création de Fukutokusha Co., Ltd., il est actif en tant que consultant et instructeur de formation interne dans le département de développement de magasins de nombreuses chaînes de restauration, de vente au détail et de services.
Actuellement chargé de cours à temps plein et à temps partiel dans trois universités (domaines de recherche : stratégie d'ouverture de magasin, marketing des services, analyse quantitative du comportement des consommateurs, relation entre marketing et résultats de l'entreprise).
Doctorat (universitaire).Diplômé de l'École de commerce de l'Université Keio, a terminé le programme de maîtrise de l'École supérieure de sciences et d'ingénierie de l'Institut de technologie de Tokyo, a étudié à l'étranger à la Copenhagen Business School et s'est retiré de l'École supérieure de commerce de l'Université Keio après avoir terminé la seconde moitié de ses études. programme de doctorat.Spécialiste des transactions immobilières (numéro d'enregistrement Tokyo n° 242957).Analyste technique certifié (CMTA®) par la Japan Technical Analyst Association.


Cours pratique de développement de magasin « texte officiel » (version PDF) Table des matières

● Présentation

Chapitre 1 Qu'est-ce que « le métier de développement de magasin » ?

  1. Qu'est-ce que le Département Développement Magasin ? [1] Comment le Département Développement Magasin est-il perçu ? [2] Contexte de malentendus sur le développement de magasin. [3] Nécessité d'être armé de théorie. ● Colonne XNUMX : Une expérience autre que le développement de magasin peut-elle être mise à profit dans le département de développement de magasin ?
  2. Flux de travail pour le développement du magasin [1] Exemple de flux de travail général [2] Difficultés dans le flux de travail ① Obtention d'informations sur la propriété [3] Difficultés dans le flux de travail ② Prévisions des ventes [4] Difficultés dans le flux de travail ③ Approbation interne
  3. Vers des activités de développement de magasins plus efficaces [1] Ce qui est nécessaire pour améliorer l'efficacité [2] Tendances parmi les entreprises qui n'augmentent pas le nombre de magasins ●Colonne 1 : À quoi devraient ressembler les prévisions de ventes ●(Étude de cas) Ouverture du premier magasin Retrait seulement deux ans après

Chapitre 2 Promotion immobilière (jusqu'à l'ouverture d'un magasin)

  1. Avant de commencer à collecter des informations sur la propriété [1] Que devez-vous faire dès le premier jour de votre arrivée ? [2] Comment procéder à l'analyse des magasins existants
  2. Notion d'évaluation foncière [1] Type d'emplacement [2] Facteurs qui affectent les ventes des magasins ●Colonne XNUMX : Classification des grandes installations commerciales
  3. Explication des termes utilisés dans l'évaluation immobilière [1] Zone commerciale [2] TG (Traffic Generator) [3] Flow line [4] Système SIG (système d'information géographique) [5] Enquête sur le volume de trafic/volume de trafic [6] Enquête sur le terrain
  4. Collecte d'informations sur la propriété [1] Dans le cas d'un magasin en bordure de route [2] Dans le cas d'un magasin dans un établissement [3] Points à garder à l'esprit lors de la collecte d'informations sur la propriété ●Colonne 2 : Répartition des informations sur la propriété ●Colonne XNUMX erreur "
  5. Recherche immobilière et propositions internes [1] Éléments à garder à l'esprit lors de la réalisation d'une recherche immobilière [2] Procédures de recherche immobilière [3] Objectif de la recherche documentaire (construction d'hypothèses) et méthode [4] Objectif de la recherche sur le terrain (collecte d'informations + vérification d'hypothèses ) Méthode [5] Convertir des informations en histoire [6] Ce qu'il faut garder à l'esprit lors d'une présentation ●Colonne ⑥ Comment construire efficacement une hypothèse ●Colonne ⑦ Comment mesurer la longueur de la façade ●Colonne ⑧ Recommandation pour un 2- présentation minutieuse

Chapitre 3 Stratégie d'ouverture de magasin/stratégie d'optimisation du réseau de magasins

  1. Cadre de planification stratégique [1] Problèmes complexes [2] Problèmes commerciaux spécifiques
  2. Stratégie d'ouverture de magasin [1] Objectif de la stratégie d'ouverture de magasin [2] Comment calculer le nombre total de magasins [3] Répartition régionale du nombre total de magasins [4] Six types de stratégie d'ouverture de magasin [6] Lien avec la stratégie régionale de stratégie d'ouverture de magasins ●Colonne ⑨ Région Points à garder à l'esprit lors du développement des magasins SC en fonction du genre
  3. Stratégie d'optimisation du réseau de magasins [1] Concept d'optimisation du réseau de magasins [2] Méthode d'analyse de l'état actuel du réseau de magasins (bilan de santé)
  4. Stratégie de zone [1] Qu'est-ce que la stratégie de zone ? [2] Objectif de la stratégie de zone [3] Que se passera-t-il s'il n'y a pas de stratégie de zone ? [4] Comment créer une stratégie de zone [5] Comment réfléchir à la marge bénéficiaire du magasin dans la stratégie de zone [6] Comment réfléchir au rôle des magasins dans la stratégie de zone [7] Comment réfléchir à l'emplacement optimal des magasins dans une zone [8] Cannibalisation (concurrents) Réflexion ●Colonne ⑩ Qu'est-ce que la stratégie ? ●Colonne XNUMX : Recommandation d'enquêtes par questionnaire client utiles à la stratégie de zone ●Colonne XNUMX : Qu'est-ce qui vous a poussé à avoir l'idée de « Area Age » ? ●Colonne ⑬ Recommandation pour la création de rapports de zone
  5. Comment élaborer un plan de marché [1] Étapes pour élaborer un plan de marché [2] Comment inclure la cannibalisation des magasins existants en raison de l'ouverture de nouveaux magasins
  6. Sept justifications pour une stratégie d’ouverture de magasin : « Pourquoi ici maintenant ? »

Chapitre 4 Prévisions des ventes à l'aide d'Excel

  1. Quelles sont les prévisions de ventes des nouveaux magasins des chaînes ? [1] Comment rendre les prévisions de ventes plus convaincantes ? [2] Qu'est-ce qu'un modèle de prévision des ventes ?
  2. Comment analyser les magasins existants pour prévoir les ventes [1] Comment créer une base de données [2] Comment lire les données de ventes des magasins existants [3] Comment collecter et analyser les données
  3. Comment créer un modèle de prévision des ventes [1] Analyse de régression simple [2] Analyse de régression multiple [3] Variables [4] Méthode d'application et précautions pour les nouvelles propriétés ●Remarques finales ●Explication des termes techniques ●(Annexe) Grand SC/Grand magasin classement d'efficacité/ventes de Tsubo

[Aperçu de la mise en œuvre] Cours pratique de développement de magasin

  • Calendrier : Les dates des séminaires seront ajustées individuellement.Si vous souhaitez suivre ce cours, veuillez nous contacter ici.Nous vous contacterons par retour de mail.
    ① Séance du matin (9h30-12h30) ② Séance de l'après-midi (13h00-16h00)
  • Capacité : 1 à 2 personnes à chaque fois (les frais de scolarité restent les mêmes jusqu'à 2 personnes)
    *Si vous souhaitez suivre un cours en groupe de 3 personnes ou plus, veuillez nous contacter ici.
  • Durée : 3 heures (séminaire + questions/réponses)
  • Conférencier : Taku Kato, Fukutokusha Co., Ltd.
  • Frais de scolarité : 99,000 XNUMX yens (taxes incluses)
    *Veuillez télécharger au préalable le texte officiel sous forme de fichier PDF.
    *Les frais de scolarité seront payés par virement bancaire (une facture sera émise).
  • Comment participer : Ce séminaire se déroulera via Google Meet (application gratuite).Veuillez participer à partir de l'URL de distribution du cours qui sera notifiée après avoir postulé au cours.
    *Pour participer, vous aurez besoin d'un environnement dans lequel vous pourrez utiliser le chat vidéo régulier. Vous pouvez participer depuis un PC équipé d'une webcam, une tablette, un smartphone, etc.

Cliquez ici pour les dates des cours et l'inscription


Salutations de l'instructeur

Concernant le lancement du cours intensif d'une journée « Version Instruction Individuelle »

Nous sommes entrés en 2020 sans arrêter le flux de 2021, dominé par le Corona.L'année dernière, tous nos séminaires prévus dans les sites Kichijoji et Shin-Osaka ont été annulés. Le cours a débuté en 2017 et, au fil du temps, je me suis demandé si son rôle avait pris fin au cours de sa quatrième année.
Mais je me souviens que c'est au début de l'automne de l'année dernière que nous avons commencé à recevoir des demandes individuelles d'un nombre considérable de personnes concernant l'organisation de séminaires.

Dernièrement, il y a eu beaucoup de mauvaises nouvelles, comme des faillites et des fermetures dans le secteur du commerce de détail et des services.Cependant, alors que de plus en plus d'entreprises ferment leurs portes ou deviennent prudentes quant à l'ouverture de nouveaux magasins, saisissez de manière proactive l'évolution des comportements des consommateurs et des entreprises comme une opportunité d'accroître la présence de votre entreprise sur le marché.

(Il est préférable de supposer que cela continuera à l’avenir.) Dans cet environnement difficile, les responsables du développement des magasins seront probablement confrontés à des problèmes encore plus complexes pour ouvrir des magasins tout en minimisant les risques.Dans le même temps, il y aura probablement une demande croissante de personnel chargé du développement des magasins pour améliorer rapidement ses compétences et améliorer lui-même la qualité de ses compétences.

Dans ces circonstances, la méthode conventionnelle de séminaire consistant à réunir des personnes de plusieurs entreprises et à transmettre un contenu commun est non seulement difficile à organiser dans ces circonstances, mais également difficile à assister. dans l'entreprise pour accéder à des questions importantes, y compris les secrets commerciaux de chaque entreprise.

L'année dernière a également été une année au cours de laquelle le télétravail et les conférences à distance sont rapidement devenus populaires, et grâce à l'utilisation de systèmes de vidéoconférence, il est devenu possible d'organiser facilement des réunions chaque fois que votre emploi du temps le permet.Suivant cette tendance, notre société proposera dès cette année des séminaires « d'enseignement individuel en ligne », différents des méthodes traditionnelles et dans l'air du temps.
Cela nous permet de fournir des informations concrètes et détaillées sur le contenu qui répond aux besoins des participants et sur ce qu'ils peuvent appliquer à leur travail immédiatement après avoir terminé le cours.Après avoir écouté au préalable vos demandes par email, nous préparerons un contenu « sur mesure » adapté au participant.Nous améliorerons également le service après-vente au cas où vous auriez des questions à votre retour au travail après avoir terminé le cours.

Nous attendons votre participation avec impatience.Merci pour votre considération.

2021er mars 1
Fukutokusha Co., Ltd. Taku Kato