Bei einem einzelnen Gewerbeobjekt ist selbst bei gleicher Verkaufsfläche aufgrund der hohen Konzentration an Verkaufsflächen mit steigenden Mieterumsätzen zu rechnen.Bei mehreren Hallen verteilen sich die Verkaufsflächen, die Kundenanziehungskraft des Ladens ist unterschiedlich und die Umsätze tendenziell gering.Sicherer ist es, die Flächenausweitung und die Eröffnung neuer Gebäude als negative Faktoren bei der Umsatzprognose zu berücksichtigen.
Blog – Seminarleiterkolumne „Store Development Practical Course“.
Kategorie: Umsatzprognose/Bestehende Filialanalyse
Dinge, die Sie bei der Eröffnung eines Geschäfts in einer großen Einrichtung beachten sollten: Es ist beängstigend, den Umsatz allein aufgrund der Marktgröße optimistisch anzugehen.Auch wenn die Verkaufsfläche der Gewerbeimmobilie gleich ist, gab es einen großen Unterschied in den Umsätzen der Mieterläden.Bei der Lagerfläche gibt es keinen großen Unterschied.Was könnte der Grund für die Abweichung sein?
Überprüfen Sie, ob es Geschäfte mit ähnlicher Fläche, aber unterschiedlichen Umsätzen gibt.Es gibt eine angemessene Größe für ein Geschäft, die je nach Branche, Geschäftstyp, Standort usw. variiert.Dies ist die herkömmliche Denkweise, aber es ist sorgfältig zu prüfen, ob sich der gleiche Trend für Post-Corona-Verkäufe fortsetzt.
Wenn die Bevölkerung nicht von Verkäufen begleitet wird, überprüfen Sie den Flächenanteil des Gewerbegebiets mit einem Luftbild.Kreislaufwirtschaftsräume sind selten.Anhand der Verteilung von Häusern und Gebäuden können wir herausfinden, welche Seite der Stadt ein dicht besiedeltes Gebiet ist und wie das Verkehrsnetz angelegt ist.Die Verkäufe werden gering sein, wenn nicht viele Leute im Laden sind.
Steigen die Ladenverkäufe mit der Bevölkerung, die die Marktgröße anzeigt?Gibt es Geschäfte mit ähnlichen Bevölkerungswerten, aber mit unterschiedlichen Verkäufen?Warum der Unterschied?Warum verkauft es sich nicht, was ist der Nachteil?Ich finde.Fragen Sie auch Ihre Kollegen.Der Grund, warum es nicht verkauft wird, kommt unerwartet heraus.
Jetzt ist es an der Zeit, die Beziehung zwischen Marktgröße und Umsatz sorgfältig zu analysieren.Vor COVID-XNUMX galt es einfach als eine gute Sache, einen großen Markt zu haben.Allerdings hat sich das Verhalten der Menschen durch die Corona-Turbulenzen geändert, und es fällt schwer, einfach zu denken, dass eine große Marktgröße eine gute Sache ist.
Wenn die Anzahl der Filialen 30 oder weniger beträgt, müssen Sie nicht von Anfang an über die Durchführung einer multiplen Regressionsanalyse nachdenken.Zuerst müssen wir in Worten erklären, warum es einen Unterschied zwischen Gruppen von Läden gibt, die gut laufen, und Läden, die nicht gut laufen.Was haben die Geschäfte in jeder Gruppe gemeinsam?Ich frage.
Bauen Sie mit uns Schritt für Schritt ein Verkaufsprognosemodell auf.Kunden können dem Unternehmen nun die Gründe für Absatzprognosen in eigenen Worten erläutern, und auch die Wartung kann im eigenen Haus erfolgen.
Wir hören oft, dass die Filialentwicklungsabteilung einer Filialkette ein Umsatzprognosemodell erstellt hat, aber die Umsatzprognose für eine neue Filiale nicht stimmt oder die Prognose vor der Eröffnung einer Filiale vom tatsächlichen Wert abweicht.In letzter Zeit hat sich gezeigt, dass es nicht ausreicht, nur Daten zu sammeln und zu verarbeiten.Prognosen haben Arbeitsmuster.
Für diejenigen, die neu für die Filialentwicklung verantwortlich sind, für diejenigen, die in ein neues Unternehmen gewechselt sind und an der Filialentwicklung beteiligt sind, und für diejenigen in anderen Abteilungen als der Filialentwicklung, wie z. B. der Planungsabteilung und der Filialbetriebsabteilung, ist es wichtig Man kann sagen, dass die „Store-Analyse“ eine Aufgabe ist, die immer wieder auftritt […]