Il est logique d'identifier les locataires dans d'autres secteurs qui sont susceptibles d'être étroitement liés au comportement physique des clients de leurs propres magasins.Si vous vérifiez s'il existe un tel magasin au même étage ou à une distance proche, et si vous pouvez voir que le groupe qui l'a a des ventes plus élevées que le groupe qui ne l'a pas, vous pouvez penser que cela affecte les ventes .
Blog - « Cours pratique de développement de magasin » Chronique de l'instructeur du séminaire
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"Présence ou absence de choses à proximité du magasin" est un contenu qui ne change pas, peu importe qui le regarde, et nous aimerions l'inclure activement dans nos prévisions.Si les ventes des magasins ayant une gare à proximité augmentent, la gare est considérée comme ayant un effet positif sur les ventes.Cependant, cela peut aussi fonctionner en sens inverse.Divers cas peuvent être envisagés selon le type d'industrie, le type d'entreprise et l'entreprise.
Y a-t-il des locataires ou des installations compatibles ou non avec votre magasin ?Est-ce dans la même installation commerciale ou à une certaine distance du magasin ?S'il y a des concurrents et si le magasin est situé au rez-de-chaussée de l'entrée principale de l'établissement commercial.L'environnement autour du magasin, qui peut être vu comme un choix entre "qu'il y ait ou non", est un facteur important dans les prévisions de ventes.
Expliquez le montant maximum de ventes qui peut être attendu de la taille du marché ⇒ Sur cette base, ajustez le montant en considérant si l'environnement environnant de la propriété comprend des facteurs favorables pour l'entreprise ⇒ Opportunités pour l'emplacement et la structure de construction de la propriété L'explication dans l'ordre d'ajouter des problèmes et de faire d'autres ajustements ⇒ est facile à comprendre pour l'auditeur.
Le nombre que vous ajoutez après la taille du marché ne doit pas inclure de facteurs liés à la taille du marché.Vous n'avez pas besoin de deux nombres qui se rapportent de la même manière.La zone de vente doit être incluse.Nous aimerions inclure toute information indiquant la qualité du marché plutôt que sa quantité.Nous tenons à tenir compte de l'environnement concurrentiel, de la localisation et de la structure immobilière de l'entreprise.
La présence de Tully sur le marché s'est accrue dans le centre de la ville d'Hiroshima.Rien qu'à Naka Ward, dans la ville d'Hiroshima, il y a 10 magasins, tandis que Starbucks n'a que XNUMX magasins, comme il y a XNUMX ans.Compte tenu de cette situation, quand je vois qu'ils ouvrent un magasin à l'approche du sanctuaire d'Itsukushima, un lieu touristique, cela me fait penser que c'est une entreprise de félicitations.
Une entreprise locale de nettoyage Koshiba dont vous vous souviendrez lorsque vous serez à Hiroshima.Il y a environ 70 magasins dans la seule ville d'Hiroshima, et les magasins sont concentrés dans la préfecture d'Hiroshima, à l'exception de deux magasins dans la préfecture d'Okayama.Alors que de nombreuses entreprises augmentent le nombre de magasins de blanchisserie et de nettoyage à pièces, l'existence de telles entreprises qui sont concentrées dans des zones spécifiques est un must pour vérifier si vous allez ouvrir un magasin.
Perspectives pour voir la "concurrence invisible"-Après l'ouverture du centre de vente directe du centre de livraison directe d'Hokkaido-
Il semble que le centre de livraison directe d'Hokkaido ouvrira le premier magasin de vente directe "Sanchoku Ichiba" dans la ville de Kitahiroshima, Hokkaido.Vous pouvez acheter des ingrédients frais d'Hokkaido en un seul endroit, et ils livrent également localement.Situé entre Sapporo et le nouvel aéroport de Chitose, c'est un endroit pratique pour s'arrêter en voiture.
Le marché des dépanneurs serait saturé et les ventes globales n'augmenteront pas.Que va-t-il se passer ensuite?Concurrence commerciale entre les entreprises.Les deux principales sociétés ont des magasins bien en vue qui ne se trouvent pas dans des endroits clés, et des magasins XNUMX-Eleven ouvriront à l'avenir dans des endroits clés.La spécialité de Seven-Eleven est d'ouvrir un magasin pris en sandwich entre plusieurs magasins dans un marché saturé.
La population du Japon représente 10/1 de celle de l'Inde et la fréquence de consommation de curry est également faible.Il y a de la concurrence dans les zones à loyers élevés, et les zones à loyers bas ne peuvent pas attirer les clients.Il semble qu'il sera difficile d'ouvrir un magasin spécialisé dans le curry avec un sens indien.