En mi blog anterior, hablé sobre lo irrazonables de las definiciones comerciales existentes y la necesidad de dejar atrás las definiciones existentes que parecen libros de texto y escribir otras nuevas que se ajusten a los tiempos.Para ello, primero es necesario “mirar hacia atrás en la historia desde la perspectiva de los negocios y las compras” […]

Es la continuación de ayer.¿Por qué los comentarios de la dirección acaban limitándose a fijar objetivos para el número de aperturas de tiendas, como por ejemplo "apuntar a 1000 tiendas"?Al igual que Komeda Holdings, que opera tiendas Komeda Coffee, estamos cerca de ver un caso en el que la empresa estableció objetivos de crecimiento pero no logró los resultados.

Como era de esperar, Komeda Holdings [3543], que opera las tiendas Komeda Coffee, que recientemente salieron a bolsa, apunta a una red de 1000 tiendas.Sólo se enumeran los objetivos de crecimiento y, por alguna razón, las cifras son redondas como 500 y 1000 […]

Una nueva buena ubicación que apareció alrededor del año 2000. Esta es una continuación del post de ayer.Si nos fijamos en el período que rodea a McDonald's Japón alrededor del año 2000 desde la perspectiva del desarrollo de tiendas, ¿qué tipo de era era?Instalaciones comerciales como edificios de estaciones y centros comerciales suburbanos […]

Hoy es fin de semana, así que voy a hacer una pequeña digresión y hablaré sobre "recomendaciones para escribir un artículo".Mucha gente, incluido este blog, está desarrollando sus propias teorías en Internet y en libros.Para aquellos que los leéis, ¿qué hacéis después de leerlos?negocio […]

¿Cuántas tiendas se pueden abrir en el mercado japonés?¿Cómo se debe incorporar un plan de apertura de macro tiendas para toda la empresa en un plan de micro mercado para cada región?Lo he estado pensando durante mucho tiempo, pero me di cuenta de que casi no hay ideas en las que pueda confiar.¿No hay muchos casos en los que se ve obligado a tomar la decisión de abrir una tienda sintiéndose incómodo?

¿Qué sucede si el departamento de ventas pregunta: "¿Cuántas tiendas más podemos abrir en esta área?"Cuando las empresas de cadenas piensan en esto, lo primero que deben establecer es el número objetivo de tiendas que eventualmente abrirán en todo el país.Esto determinará aproximadamente el rango de mercado para abrir.No puedo responder si esto no está establecido como una empresa.

Al decidir si abrir una nueva tienda o abrir una nueva tienda, consideramos que existe un 100% de posibilidades de que el negocio fracase si la tienda se abre allí.Debe reducirse verificando varios elementos de consideración, y si la probabilidad se reduce lo suficiente, se debe juzgar que la probabilidad de éxito es alta.

Uno de los malentendidos que suelen cometer los dueños de las tiendas es que "el ambiente alrededor de la tienda no cambiará incluso después de abrir". El "medio ambiente" tiene que ver con los clientes y los competidores.Cambia con el tiempo y se debe esperar que cambie.

Uno de los malentendidos que suelen cometer los dueños de las tiendas es que "el ambiente alrededor de la tienda no cambiará incluso después de abrir".
El “medio ambiente” incluye cosas relacionadas con los clientes y cosas relacionadas con la competencia.Estas cosas cambian con el tiempo y debemos anticiparnos a estos cambios.