"Cha Yan Yue Color" es una cadena especializada en té con leche chino que abrió sus puertas en 2013 en la ciudad de Changsha, provincia de Hunan. Contamos con más de 300 tiendas principalmente en áreas locales. Lo que llama la atención es la minuciosidad de la estrategia dominante que aumenta la escasez.

Una empresa local de limpieza Koshiba que recordarás cuando estés en Hiroshima.Hay alrededor de 70 tiendas solo en la ciudad de Hiroshima, y ​​las tiendas se concentran en la prefectura de Hiroshima, excepto dos tiendas en la prefectura de Okayama.Si bien muchas empresas están aumentando la cantidad de tiendas relacionadas con la limpieza y la lavandería que funcionan con monedas, la existencia de tales empresas que se concentran en áreas específicas es imprescindible para verificar si se va a abrir una tienda.

Continuando con la sesión anterior. En noviembre de 2015, el Grupo Educativo Kaisei (Seigakusha) tiene 11 aulas, pero si el Grupo Educativo Kaisei desarrollara 298 aulas en Japón, el número de aulas en cada región sería 1000. ¿Cómo deberían distribuirse las cifras? […]

Continuando con la última vez, me gustaría evaluar el desarrollo de tiendas en Tokio de la cadena de escuelas intensivas/preparatorias "Kaisei Education Group" (Seigakusha).Al abrir de una a cuatro aulas en un año, es necesario concentrar las aulas en un “área específica” dentro de la misma área metropolitana de Tokio, pero la […]

Continuando con la última vez, me gustaría examinar las cuestiones de gestión de la cadena de escuelas intensivas y escuelas preparatorias "Grupo de Educación Kaisei" (Seigakusha). Según el informe de valores del Kaisei Education Group de 2011 a 2014, 2011 escuelas […]

Esta es una secuela del Kaisei Educational Group, que mencioné anteriormente como ejemplo de una empresa de escuela intensiva que adopta una "estrategia de expansión proactiva". El “Grupo Educativo Kaisei” (Seigakusha) se estableció en la Prefectura de Osaka en 1987, la Prefectura de Hyogo en 1997, la Prefectura de Shiga en 1999 y en 2002 […]

Esta es una continuación de la discusión de ayer sobre la relación entre la estrategia de apertura de tiendas y el desempeño corporativo.El punto de partida de la discusión ya es claro y se ha mencionado varias veces en este blog: "Las estrategias dominantes aumentan la rentabilidad".Por lo tanto, entre los cinco tipos de estrategias de apertura de tiendas en la siguiente figura, “[…]

Repetiré la pregunta de ayer. <Pregunta> ¿Qué es necesario a la hora de evaluar una estrategia?Puede haber varias opiniones sobre cómo se debe evaluar la estrategia, pero aquí me gustaría evaluarla en relación con el desempeño corporativo.Hay muchas empresas de servicios […]

Hasta ayer explicábamos seis tipos de estrategias de apertura de tiendas para empresas de servicios, pero en esta ocasión explicaremos la última. ⑤ es una empresa que se expande a tres o más áreas metropolitanas, pero el número de tiendas está altamente concentrado en prefecturas específicas, lo que se denomina "expansión nacional concentrada".

Vuelvo a publicar el cuestionario de ayer.Un ejemplo de una empresa que cotiza en bolsa en la industria de las escuelas intensivas que adopta la estrategia que se muestra en ③ a continuación es ○○ Education Group, que construyó una red de aulas con sede en Kansai, se expandió a Tokio y desde entonces ha abierto más de 10 aulas.Ahora, las palabras que van en ○○ son […]