Al igual que el número mágico en el béisbol profesional, el número restante de tiendas ha disminuido a XNUMX, que es el número de tiendas de la cadena de restaurantes "Tokyo Chikara Meshi", que solía crecer a una velocidad tremenda.Un análisis de las características de los lugares que se mantuvieron tenazmente hasta el final será significativo al considerar futuras aperturas de tiendas.
Blog - Columna del instructor del seminario “Curso práctico de desarrollo de tiendas”
Etiquetas: Número de aperturas de tiendas
Recuerdo la frase "Por favor, ayúdame" publicada por la empresa cuando estaba en problemas debido a los efectos de la enfermedad de las vacas locas, pero este fracaso es egoísta.¿Vas a cerrar tu tienda?Por supuesto, algunas áreas tienen demasiadas tiendas.Incluso si hay importancia como categoría comercial, es bueno cerrar la tienda en un lugar donde no sea necesario.
Se puede decir que Pepper Food Service no tenía el concepto de “abrir un número de tiendas adecuado para el tamaño del mercado”.Me sorprendió la cantidad de aperturas de tiendas en el área metropolitana.No creo que sea extraño que algunos inversores piensen que es imperdonable que la empresa caiga en números rojos.
Están considerando abrir su primera tienda en la capital, Nueva Delhi, a principios de 1, abrir 2020 tiendas administradas directamente en cinco años y luego apuntar a expandirse a franquicias, pero dudo que haya una forma final de apertura de tiendas y un plan de mercado.¿Cómo evolucionar después de abrir la primera tienda en un determinado país?es una fuente de preocupación para las empresas globales, así como para las empresas japonesas.
Si continuamos aumentando la apertura de tiendas en áreas donde aún no hemos abierto tiendas o en áreas donde la escala del mercado es relativamente fácil de abrir, no podemos dejar de ser pesimistas sobre el futuro.El punto a tener en cuenta es si es posible aumentar el número de tiendas concentrando los esfuerzos en el desarrollo de tiendas para aumentar el reconocimiento del nombre en la región de Kanto, donde la escala del mercado es grande.
Parece que hay un impulso en la expansión de la apertura de tiendas no solo en el área de Kanto sino también en el área de Kansai, pero el grado de concentración ha disminuido significativamente y la cantidad de tiendas se dispersa al mismo tiempo que se expande la red de tiendas.La eficiencia en la gestión de la red de tiendas decae porque es inconsistente con la idea de que el número de tiendas debe concentrarse en un área específica, que es la base para la apertura de cadenas de tiendas.
Es BRONCO BILLY el que aumentó constantemente el número de tiendas de 2017 tiendas a 108 tiendas en 118, pero parece que la condición no es buena recientemente.La compañía ha anunciado una revisión a la baja de sus resultados operativos y el precio de sus acciones también es lento.Hablo sobre el lugar de la rama de BRONCO BILLY y el punto de vista esta vez.
Nishimatsuya es más popular en la prefectura de Oita. No solo el número de tiendas por cada 10 personas llega a 1.30, sino que la proporción del número de tiendas en el mercado minorista de ropa para mujeres y niños es del 3.79%, muy por encima del promedio nacional.
El número de tiendas Nishimatsuya por cada 0.8 habitantes es de 1.3 a nivel nacional.Cuanto mayor sea el número, más popular es la empresa entre los residentes.¿Qué prefectura tiene el valor máximo de XNUMX?¿En qué prefectura es más popular Nishimatsuya?
Con 1,000 tiendas como la cadena Nishimatsuya, la red de tiendas se extiende por todo el país, pero el problema es si se distribuyen de acuerdo a la escala de cada mercado regional.Si abre demasiadas tiendas en un mercado pequeño, se producirá el canibalismo y, por el contrario, si no abre suficientes tiendas en un mercado grande, perderá oportunidades de venta frente a los competidores.