Información sobre el "Curso práctico de desarrollo de tiendas" de Fukutokusha

``Voy a trabajar en desarrollo de tiendas y me gustaría aprender la forma de pensar y los métodos básicos.'' ``He trabajado en desarrollo y me gustaría aprender de nuevo.'' ``Estoy preocupado por la nueva capacitación. Método.'' Este curso práctico ha sido realizado por más de 500 personas de diversas posiciones, tales como "Quiero entender esto", "Estoy pensando en abrir una tienda, pero no sé por dónde empezar", y "Necesito reconsiderar mi estrategia de apertura de tienda." Ahora hay seminarios con una reputación de contenido disponibles para que los individuos asistan por videoconferencia.

Un profesor con 25 años de experiencia en desarrollo de tiendas, que siempre ha estado involucrado en negocios corporativos mientras enseñaba en una universidad, brindará una comprensión integral del conocimiento esencial para la ejecución empresarial, desde aquellos sin experiencia hasta los veteranos. fácilmente.
A los cursos asisten una amplia variedad de personas de una variedad de industrias, desde grandes cadenas hasta tiendas privadas, y desde ejecutivos hasta gerentes, aquellos que están iniciando un negocio o cambiando de trabajo, y aquellos que actualmente buscan trabajo.Pueden postularse tanto corporaciones como individuos.Siéntase libre de unirse a nosotros.

¡Conferencias intensivas uno a uno completamente personalizadas!
También ofrecemos asesoramiento adaptado a problemas individuales.

Este es un seminario único que cubre los conceptos básicos del desarrollo de tiendas en tres horas, basado en el contenido del material didáctico original "El trabajo del desarrollo de tiendas" desarrollado para el programa de capacitación corporativa de Fukutokusha.
El curso se lleva a cabo individualmente con el instructor a través de una reunión en línea, así que no dudes en hacer cualquier pregunta que puedas tener.Estaremos encantados de responder con flexibilidad a la personalización del contenido de los seminarios y al asesoramiento sobre asuntos comerciales específicos.

▷ Perfil del profesor Taku Kato: Áreas de especialización: estrategia de apertura de cadenas de tiendas, desarrollo de tiendas, previsión de ventas.Después de trabajar en la construcción del sistema GIS de McDonald's Japón y la construcción del modelo de pronóstico de ventas de McDonald's en una empresa de investigación de mercado, trabajó en la oficina central de desarrollo de tiendas y la oficina de planificación de gestión de Starbucks Coffee Japón, planificando estrategias de apertura de tiendas, decisiones de propiedad, pronósticos de ventas para nuevas propiedades. Estuve a cargo de las prácticas de desarrollo de tiendas, como el análisis de ventas de las tiendas existentes durante 10 años. Después del establecimiento de Fukutokusha Co., Ltd., se desempeña activamente como consultor e instructor de capacitación interno en el departamento de desarrollo de tiendas de muchas cadenas de empresas de la industria de restaurantes, comercio minorista y servicios.
Actualmente se desempeña como docente a tiempo completo y parcial en tres universidades (campos de investigación: estrategia de apertura de tiendas, marketing de servicios, análisis cuantitativo del comportamiento del consumidor, relación entre marketing y resultados corporativos).
Doctorado (académico).Se graduó de la Escuela de Comercio de la Universidad de Keio, completó el programa de maestría en la Escuela de Graduados en Ciencias e Ingeniería del Instituto Tecnológico de Tokio, estudió en el extranjero en la Escuela de Negocios de Copenhague y se retiró de la Escuela de Graduados en Comercio de la Universidad de Keio después de recibir créditos para la segunda mitad. del programa de doctorado.Especialista en transacciones inmobiliarias (número de registro Tokio No. 242957).Analista Técnico Certificado (CMTA®) por la Asociación de Analistas Técnicos de Japón.


Curso práctico de desarrollo de tiendas “texto oficial” (versión PDF) Índice de contenidos

● Introducción

Capítulo 1 ¿Qué es “el trabajo del desarrollo de tiendas”?

  1. ¿Qué es el Departamento de Desarrollo de Tienda? [1] ¿Cómo se percibe el Departamento de Desarrollo de Tienda? [2] Antecedentes de malentendidos sobre el desarrollo de tiendas [3] Necesidad de estar armado con teoría ● Columna XNUMX: ¿Se puede utilizar experiencia distinta al desarrollo de tiendas en el departamento de desarrollo de tiendas?
  2. Flujo de trabajo para el desarrollo de tiendas [1] Ejemplo de flujo de trabajo general [2] Dificultades en el flujo de trabajo ① Obtención de información de la propiedad [3] Dificultades en el flujo de trabajo ② Previsión de ventas [4] Dificultades en el flujo de trabajo ③ Aprobación interna
  3. Hacia actividades de desarrollo de tiendas más eficientes [1] Qué es necesario para mejorar la eficiencia [2] Tendencias entre las empresas que no están aumentando el número de tiendas ●Columna 1: Cómo debería ser la previsión de ventas ●(Estudio de caso) Apertura de la primera tienda Se retiró apenas dos años después

Capítulo 2 Promoción inmobiliaria (hasta la apertura de una tienda)

  1. Antes de comenzar a recopilar información de la propiedad [1] ¿Qué debes hacer desde el primer día de tu llegada? [2] Cómo proceder con el análisis de la tienda existente
  2. Concepto de valoración de la propiedad [1] Tipo de ubicación [2] Factores que afectan las ventas de la tienda ●Columna XNUMX: Clasificación de grandes instalaciones comerciales
  3. Explicación de términos utilizados en la evaluación de propiedades [1] Área comercial [2] TG (Generador de tráfico) [3] Línea de flujo [4] Sistema GIS (sistema de información geográfica) [5] Volumen de tráfico/encuesta de volumen de tráfico [6] Estudio de campo
  4. Recopilación de información de propiedad [1] En el caso de una tienda en la carretera [2] En el caso de una tienda en una instalación [3] Cosas a tener en cuenta al recopilar información de propiedad ●Columna ④ Respecto a la distribución de información de propiedad ●Columna ⑤ Dos cosas a considerar al seleccionar un error de ubicación apropiado"
  5. Investigación inmobiliaria y propuestas internas [1] Cosas a tener en cuenta al realizar una investigación inmobiliaria [2] Procedimientos para la investigación inmobiliaria [3] Propósito de la investigación documental (construcción de hipótesis) y método [4] Propósito de la investigación de campo (recopilación de información + verificación de hipótesis) ) Método [5] Convertir información en una historia [6] Qué tener en cuenta al hacer una presentación ●Columna ⑥ Cómo construir eficientemente una hipótesis ●Columna ⑦ Cómo medir la longitud de la fachada ●Columna ⑧ Recomendación para una 2- presentación minuta

Capítulo 3 Estrategia de apertura de tiendas / estrategia de optimización de la red de tiendas

  1. Marco para la planificación estratégica [1] Problemas complejos [2] Cuestiones comerciales específicas
  2. Estrategia de apertura de tienda [1] Propósito de la estrategia de apertura de tienda [2] Cómo calcular el número total de tiendas [3] Distribución regional del número total de tiendas [4] Seis tipos de estrategia de apertura de tienda [6] Enlace a la estrategia de área de Estrategia de apertura de tiendas ●Columna ⑨ Región Puntos a tener en cuenta al desarrollar tiendas SC según género
  3. Estrategia de optimización de la red de tiendas [1] Concepto de optimización de la red de tiendas [2] Método de análisis del estado actual de la red de tiendas (chequeo de estado)
  4. Estrategia de Área [1] ¿Qué es la Estrategia de Área? [2] Propósito de la Estrategia de Área [3] ¿Qué pasará si no existe una Estrategia de Área? [4] Cómo crear una estrategia de área [5] Cómo pensar en el margen de beneficio de la tienda en la estrategia de área [6] Cómo pensar en el papel de las tiendas en la estrategia de área [7] Cómo pensar en la ubicación óptima de las tiendas en un área [8] Canibalización (competidores) Pensamiento ●Columna ⑩ ¿Qué es estrategia? ●Columna XNUMX: Recomendación de cuestionarios para clientes útiles para la estrategia del área ●Columna XNUMX: ¿Qué le hizo pensar en la idea de “Edad del área”? ●Columna ⑬ Recomendación para crear informes de área
  5. Cómo hacer un plan de mercado [1] Pasos para hacer un plan de mercado [2] Cómo incluir la canibalización de tiendas existentes debido a la apertura de nuevas tiendas
  6. Siete razones para la estrategia de apertura de tiendas: “¿Por qué aquí y ahora?”

Capítulo 4 Previsión de ventas utilizando Excel

  1. ¿Cuál es la previsión de ventas para las nuevas tiendas de las cadenas de empresas? [1] ¿Cómo hacer que las previsiones de ventas sean más convincentes? [2] ¿Qué es un modelo de previsión de ventas?
  2. Cómo analizar las tiendas existentes para realizar pronósticos de ventas [1] Cómo crear una base de datos [2] Cómo leer los datos de ventas de las tiendas existentes [3] Cómo recopilar y analizar datos
  3. Cómo crear un modelo de pronóstico de ventas [1] Análisis de regresión simple [2] Análisis de regresión múltiple [3] Variables [4] Método de aplicación y precauciones para nuevas propiedades ●Observaciones finales ●Explicación de términos técnicos ●(Apéndice) Grandes almacenes/SC grandes ranking de eficiencia/ventas de tsubo

[Descripción general de la implementación] Curso práctico de desarrollo de tiendas

  • Horario: Las fechas de los seminarios se ajustarán individualmente.Si deseas realizar este curso, contáctanos aquí.Nos comunicaremos con usted a vuelta de correo electrónico.
    ① Sesión de mañana (9:30-12:30) ② Sesión de tarde (13:00-16:00)
  • Capacidad: 1 a 2 personas cada vez (el precio de la matrícula sigue siendo el mismo para hasta 2 personas)
    *Si deseas realizar un curso grupal con 3 o más personas, contáctanos aquí.
  • Duración: 3 horas (seminario + preguntas y respuestas)
  • Profesor: Taku Kato, Fukutokusha Co., Ltd.
  • Cuota de matrícula: 99,000 yenes (impuestos incluidos)
    *Descargue el texto oficial como archivo PDF con antelación.
    *Los derechos de matrícula se pagarán mediante transferencia bancaria (se emitirá factura).
  • Cómo participar: Este seminario se realizará mediante Google Meet (aplicación gratuita).Participe desde la URL de distribución del curso que se le notificará después de solicitar el curso.
    *Para participar, necesitarás un entorno en el que puedas utilizar el chat de vídeo habitual. Podrás participar desde un PC equipado con cámara web, tablet, smartphone, etc.

Haga clic aquí para conocer las fechas del curso y la solicitud.


Saludos del instructor.

Respecto al lanzamiento del curso intensivo de un día “Versión de Instrucción Individual”

Hemos entrado en 2020 sin detener el flujo de 2021, que estuvo dominado por Corona.El año pasado, todos nuestros seminarios programados para celebrarse en las sedes de Kichijoji y Shin-Osaka fueron cancelados. El curso comenzó en 2017 y, con el paso del tiempo, me preguntaba si su función había llegado a su fin en su cuarto año.
Sin embargo, recuerdo que a principios del otoño del año pasado empezamos a recibir de un número considerable de personas consultas individuales sobre la celebración de seminarios.

Últimamente ha habido muchas noticias sombrías, como quiebras y cierres en los sectores minorista y de servicios.Sin embargo, a medida que más y más empresas cierran sus puertas o se vuelven cautelosas a la hora de abrir nuevas tiendas, aproveche proactivamente los patrones de comportamiento cambiantes de los consumidores y las empresas como una oportunidad para aumentar la presencia de su empresa en el mercado. También hay bastantes empresas.

(Es mejor suponer que esto continuará en el futuro). En este entorno hostil, es probable que los gerentes de desarrollo de tiendas enfrenten problemas aún más complejos al abrir tiendas y al mismo tiempo minimizar los riesgos.Al mismo tiempo, es probable que haya una demanda creciente de personal de desarrollo de tiendas para mejorar sus habilidades rápidamente y mejorar la calidad de sus propias habilidades.

En estas circunstancias, el método convencional de seminario de reunir a personas de varias empresas y transmitir contenidos comunes no sólo es difícil de llevar a cabo en estas circunstancias, sino también de asistir. Había un problema porque era difícil para los que estaban involucrados. en la empresa para acceder a asuntos importantes, incluidos los secretos comerciales de empresas individuales.

El año pasado también fue un año en el que el teletrabajo y las conferencias remotas se popularizaron rápidamente y, mediante el uso de sistemas de videoconferencia, es posible celebrar reuniones fácilmente siempre que su agenda lo permita.Siguiendo esta tendencia, a partir de este año nuestra empresa ofrecerá seminarios de "instrucción individual en línea", que se diferencian de los métodos tradicionales y se adaptan a los tiempos.
Esto nos permite brindar información concreta y detallada sobre el contenido que satisface las necesidades de los participantes y lo que pueden aplicar a su trabajo inmediatamente después de completar el curso.Después de escuchar previamente sus solicitudes por correo electrónico, prepararemos contenidos "a medida" adecuados para el participante.También mejoraremos el servicio postventa en caso de que tengas alguna pregunta cuando regreses al trabajo después de completar el curso.

Esperamos su participación.Gracias por su consideración.

2021/1/11
Fukutokusha Co., Ltd. Taku Kato