Honolulu Coffee regresará este otoño. El camino para establecer una marca no es fácil. Esperamos "aperturas de tiendas interesantes" que den una imagen coherente en un entorno difícil.

Lo primero que hay que confirmar es que en 2018 el número de tiendas no rentables había aumentado y la rentabilidad estaba cayendo. Parece que la empresa desarrolló un nuevo formato de negocio con el objetivo de adquirir nuevos clientes para aumentar rápidamente sus ingresos.

Se ha informado que Workman, que tenía la sensación de que estaba en peligro, está perdiendo clientes. ¿Qué está pasando con Workman estos días? Si conectas estas cosas, existe la posibilidad de que esté sucediendo algo “muy aterrador”.

Entregado desde Namba, Osaka en diciembre. La "tienda Tokyo Chikara Meshi Osaka Nihonbashi" finalmente se ha convertido en la última tienda. Si voy allí, ¿qué puntos de referencia debo buscar?

Una mirada retrospectiva a Ginza en 2023 desde la perspectiva de las aperturas de tiendas y una predicción arbitraria del futuro.En el futuro, es posible que avance la jerarquía de regiones dentro del área de Ginza.Me gustaría seguir observando cambios en el futuro.

Si comparo la compañía con mis padres y Tokyo Chikara-meshi con mi hijo, siento lástima.Debe quedar grabado en tu memoria para siempre. No hay pecado en el nombre de "Tokyo Chikara Meshi".

Las cadenas de tiendas que se han extendido por todo el país a menudo experimentan un período de apertura de tiendas de alta velocidad, pero el momento es importante.Acelerar la apertura de tiendas desde la etapa inicial de crecimiento también conlleva riesgos.

Las noticias recientes de cierres masivos de tiendas deben verse junto con la tendencia de instalaciones comerciales a gran escala que se han vuelto "inseguras porque son grandes" que ocurrieron antes de Corona.Al considerar la apertura de instalaciones comerciales a gran escala desde una perspectiva de mediano a largo plazo, es necesario seleccionar desde la perspectiva de la historia del desarrollo comercial en el área y la conveniencia de la ubicación.

Hay casos en los que no es bueno tener tiendas desde Hokkaido hasta Kyushu.El retiro de Joyful de Hokkaido fue un "cierre proactivo" de la tienda más aislada y aislada en una etapa temprana, considerando la eficiencia de la empresa en su conjunto, y el terremoto y la corona fueron solo un impulso. Es posible.

La realidad es que hay relativamente pocas empresas que solo necesitan pensar en abrir nuevas tiendas.Muchos tienen tiendas existentes, incluidas tiendas de bajo rendimiento.Entonces, me gustaría hablar sobre "cómo cerrar" pronto. Si hay "cómo abrir", también hay "cómo cerrar".