Der Pächter, der in der Startaufstellung von der Schanze stieg, war den Kunden vermutlich nicht bekannt oder wurde "dort" nicht erwartet.Es ist notwendig, über das Image des Unternehmens nachzudenken, das die Verbraucher haben möchten, und über den Ladeneröffnungsplan als eine Einheit, nicht separat, bevor Sie die endgültige Form der Multi-Store-Expansion ernsthaft in Angriff nehmen.

„Sleep Select“ hat 8 Filialen und ist bereits landesweit expandiert.Ich denke, dass das Image des Unternehmens und der Ort, an dem der Laden eröffnet werden soll, nicht sehr gut zusammenpassen.Ich mache mir Sorgen, ob die Abteilung, die sich mit dem Unternehmensimage befasst, und die Abteilung für Ladenentwicklung zusammenarbeiten.

Wir blicken zurück auf die Eröffnung des „Startpunkt“-Mieters „Yogibo“, der Iias Takao in weniger als einem halben Jahr verlassen hat, und auf den Fußabdruck der Erhöhung der Anzahl der Geschäfte.Die meisten Geschäfte von Yogibo befinden sich in großen kommerziellen Einrichtungen, und ich habe den Eindruck, dass sie immer mehr eröffnen, wenn sich die Gelegenheit zur Eröffnung eines Geschäfts bietet.

Sleep Select und Yogibo wurden Mietern hinzugefügt, die bereits als erste Mieter von Iias Takao vom Hügel heruntergekommen waren.Aus Sicht des kaufmännischen Anlagenlebenszyklus denke ich, dass beide etwas gemeinsam haben.

Auch Gewerbeimmobilien haben einen Lebenszyklus: In der Zeit, in der der Umsatz wächst, reizt das Neue, die Anforderungen an die Mieter ändern sich mit dem Prozess.Welcher Art ist Ihr Unternehmen: Starter, Intermediate oder Suppressor?

Ich denke, dass sich das Management auf Furisode konzentrierte, Geschäfte in einem Tempo eröffnete, das nicht für mich geeignet war, und die Kostenauswirkungen waren sogar noch größer.Um ähnliche Vorfälle in Zukunft zu vermeiden, ist es notwendig, dass Manager sorgfältiger über Ladeneröffnungen nachdenken und sich Wissen darüber aneignen, wie mit mehreren Ladeneröffnungen entsprechend der Größe und Wachstumsphase des Unternehmens vorzugehen ist.

Die Top-2017-Marken mit den meisten Geschäften im Jahr 100 sind Nr. XNUMX Ikinari Steak Nr. XNUMX Saizeriya Nr. XNUMX Kamakura Pasta.Die Top-XNUMX-Wachstumsraten sind XNUMX. Suehirokan XNUMX % Steigerung XNUMX. Platz legendäres Steakhouse XNUMX. Platz Chawan.Die Top-XNUMX-Namen, die abgenommen haben, sind No. XNUMX Kennedy No. XNUMX Steakhouse Ken No. XNUMX Gratche Gardens.Die Top-XNUMX-Abstiegsraten sind XNUMX. Kennedy XNUMX. freundlich XNUMX. Loch in der Wand.

Ein geschlossenes Geschäft wurde in Iias Takao bestätigt.Auf der linken Seite des Osteingangs im ersten Stock befindet sich ein weißes Gehäuse, und die Stockwerksübersicht auf der Homepage ist leer.Es scheint eine neue Bewegung zu sein und ich konnte den Namen in der gedruckten Bodenanleitung bestätigen.

Aufgrund meines vollen Terminkalenders bin ich zu spät dran, möchte Sie jedoch über die Insolvenz von Sotakusha Publishing Co., Ltd. informieren.Ich möchte darüber sprechen, wie Sie den Fall „Soutakusha Publishing Co., Ltd.“ lesen sollten, den ich letztes Mal gepostet habe.Das Unternehmen verdient seinen Lebensunterhalt mit der Bereitstellung privater Nachhilfeschulen und der Entsendung von Nachhilfelehrern.Cram-Schule-Geschäft […]

Ich empfehle Studierenden und Praktikern, regelmäßig Insolvenzinformationen zu prüfen.Es gibt viele Bücher auf dem Markt, die Beispiele erfolgreicher Unternehmen vorstellen und erklären, und es kann interessant sein, sie zu lesen.Praktische Lektionen für die Zukunft sind jedoch […]