letztes MalDie Fortsetzung von.Ich habe versucht, die Mieter des erst im Juni letzten Jahres eröffneten großen SC „Iias Takao“ aus der Perspektive von „SCLC“ (Commercial Facility Life Cycle Theory) zu erfassen, möchte hier aber schließen. .

Bei der Eröffnung mehrerer Stores ist es nicht nur notwendig, Stores an profitablen Standorten zu eröffnen, sondern auch die Markenbekanntheit zu erhöhen und das angestrebte Image aufrechtzuerhalten.Je höher die Preisspanne und je höher das Image, desto weniger potenzielle Geschäftsstandorte erfüllen die entsprechenden Bedingungen, und wenn ein Geschäft an einem Kandidatenstandort eröffnet wird, der die geeigneten Bedingungen nicht erfüllt, treten andere nachteilige Auswirkungen auf als ein Mangel an Umsatzwachstum für dieses Geschäft. Ich denke, Sie müssen sicherstellen, dass es das auch gibt

Für beide Unternehmen, die als Startkrüge den Hügel früh verlassen haben, glaube ich nicht, dass es ein Problem mit dem Produkt gab, sondern eher, dass es den Benutzern der Einrichtung nicht bekannt war oder dass sie nicht erwartet wurden "dort". sollte sein.

Anstatt über das Image Ihres Unternehmens, das Sie den Verbrauchern vermitteln möchten, die Anzahl der zu eröffnenden Geschäfte, die Gemeinde, in der Sie Geschäfte eröffnen sollten, die Merkmale des Gebiets usw. als eine Einheit nachzudenken, ist es wichtig um das endgültige Modell der Multi-Store-Entwicklung ernsthaft zu zeichnen. Dies ist vor der Multi-Store-Entwicklung notwendig, aber selbst dann ist dies ziemlich schwierig.

Unser Seminar“"Die Arbeit der Ladenentwicklung" Advanced Edition“, werde ich diesen Bereich anhand eines Tools namens „High-End-Gemeinderanking“ erläutern.Das nächste Treffen findet nächste Woche am Samstag, den 3. März statt, also besuchen Sie uns bitte.