Skandinaviske virksomheder, der udstiller i Japan, omfatter IKEA, H&M, Flying Tiger Copenhagen, Sostrene Grene, LEGO, Bo-concept, ecco og Royal Copenhagen. Hvad med at øge koncentrationen af ​​butikker og vise tilstedeværelse?

At åbne en butik i en kommerciel facilitet adskiller sig fra at åbne en gadebutik med hensyn til salgsmetoder og holdning.Jeg forsøgte at angribe kommercielle faciliteter uden at vide det, men jeg blev ikke behandlet, og jeg fik at vide hårde ting, og jeg mistede min selvtillid.

Ny spiller Normal (Normal) af landhandelen, der hastigt øger sin markedsandel i Danmark.Vi har fokus på slik, sodavand og plejeprodukter.Sostrene Grene og Flying Tiger, der er anerkendt som lignende virksomhedstyper i Danmark, konkurrerer om at åbne butikker i Danmark.

De begivenheder (pop-up-butikker), der ofte afholdes i stormagasiner, stationsbygninger, shoppingcentres eventrum osv. er ret dybtgående, og det er ikke en drøm at åbne en butik midt i Ginza selv for et ukendt mærke . Den kan udstyres med forskellige funktioner såsom PR, markedsundersøgelser, udvikling af engrosdestinationer, forberedelse til åbning af permanente butikker og EF-lancering.

2017 stormagasin større indkøbscenter effektivitetsrangering beregnet.Yokohama Station er en terminalstation med et stort antal tog, og kommercielle faciliteter, der er blevet ved med at fungere uden at være påvirket af anlægsarbejdet, sælger bedre end forventet.Blandt Yokohama East Exit Underground Shopping Mall Porta, Yokohama Mores, Takashimaya Yokohama Store, Lumine Yokohama og Sotetsu Joinus, hvilken havde den højeste tsubo-effektivitet?

Det kan være svært at åbne en butik på et godt sted for en virksomhed, der blankt afviser information, når de bliver spurgt om et planlægningsgebyr.Det ser i øvrigt ud til, at en restaurationsvirksomhed med god kvadratmetereffektivitet nogle gange betaler et planlægningsgebyr i 10 måneder ud over mæglerhonoraret for at bevare den bedste beliggenhed.

Lejeren, der kom af højen i startopstillingen, var nok ikke kendt af kunderne eller var ikke forventet "der".Det er nødvendigt at tænke over det image af virksomheden, som man ønsker, at forbrugerne skal have, og butiksåbningsplanen som helhed, frem for hver for sig, før man for alvor udarbejder den endelige form for multi-butiksudvidelse.

"Sleep Select" har 8 butikker og er allerede udvidet på landsplan.Jeg synes, at virksomhedens image af virksomheden og stedet, hvor butikken skal åbnes, ikke hænger særlig godt sammen.Jeg er bekymret for, om afdelingen, der tager stilling til virksomhedens image, og butiksudviklingsafdelingen samarbejder.

Vi vil se tilbage på åbningen af ​​"startpunkt"-lejeren "Yogibo", som forlod Iias Takao på mindre end et halvt år, og fodaftrykket ved at øge antallet af butikker.De fleste af Yogibos butikker ligger i store kommercielle faciliteter, og jeg får indtryk af, at de åbner mere og mere, når der er mulighed for at åbne en butik.

Sleep Select og Yogibo blev føjet til lejere, der allerede var kommet af højen som startlejere af Iias Takao.Set ud fra et kommercielt anlægs livscyklus, tror jeg, at begge har noget til fælles.