Udviklingen af flere butikker går faktisk fremad med "marine ideer", men jeg tror, at mange af de involverede mennesker har "land ideer".Faktisk bevæger miljøet uden for virksomheden sig som vandoverfladen, så virksomheden står ikke nødvendigvis stille og bevæger sig faktisk i en uventet retning.
Da jeg fik mit førsteklasses førerkort til småbåde, troede jeg, at det at drive en båd og drive flere butikker havde noget til fælles.Hvis man kalder bilkørsel for en landbaseret idé og skibskørsel for en havbaseret idé, skrider multibutiksudviklingen faktisk frem med en maritim idé, men de involverede ser ud til at have en landbaseret idé. arbejde.
Der er mange tilfælde, hvor butiksudviklingsmedarbejdere ikke kommunikerer godt med folk i virksomheden, især i driftsafdelingen.Jeg spekulerede selv på, om dette er et virksomhedsmøde, hvor personale på afdelingslederniveau deltager?Der var flere gange, hvor jeg ikke kunne tro mine ører. […]
I forlængelse af sidste gang er dette serien "Lær af historien". Shintaikoki sammenligner Sengoku-krigsherrerne, inklusive Toyotomi Hideyoshi, hovedpersonen, med hovedkvarteret for kædevirksomheder, og slotte med butikker, og når man læser de begivenheder, der sker i processen med at øge antallet af butikker, bliver det mere end blot en roman. Dette vil være en opslagsbog.Serie […]
I forlængelse af sidste gang er dette serien "Lær af historien". Shintaikoki sammenligner Sengoku-krigsherrerne, inklusive Toyotomi Hideyoshi, hovedpersonen, med hovedkvarteret for kædevirksomheder, og slotte med butikker, og når man læser de begivenheder, der sker i processen med at øge antallet af butikker, bliver det mere end blot en roman. Dette vil være en opslagsbog.Denne gang […]
I forlængelse af sidste gang er dette serien "Lær af historien".Denne gang, hvad er forholdet mellem Hideyoshi Hashiba og "Kunitachi"?Så det første bind er på 373 sider. Hideyoshi brugte efternavnet ``Hashiba'' før ``Toyotomi.''Jeg tænkte på, hvad det betød […]
Hvornår skal du være selvstændig i butiksudviklingsarbejdet? En veteran sagde: "Når du får information om en værdifuld mulighed for at åbne en butik, kan du ikke åbne den, hvis du tager den tilbage til virksomheden og justerer den, før du reagerer."Det er svært at efterligne det faktum, at ansøgningen kommer først, og interne justeringer kommer senere, men en placering med en sjældenhedsværdi kan kræve den slags hurtige beslutninger.
I forlængelse af sidste gang er dette serien "Lær af historien". Shintaikoki sammenligner Sengoku-krigsherrerne, inklusive Toyotomi Hideyoshi, hovedpersonen, med hovedkvarteret for kædevirksomheder, og slotte med butikker, og når man læser de begivenheder, der sker i processen med at øge antallet af butikker, bliver det mere end blot en roman. Dette vil være en opslagsbog.Denne gang […]
Fortsættelse.Sidste gang talte vi om ``Selv om et nyt marked er attraktivt og kræver åbning af en butik, hvis det er for langt fra det eksisterende marked, bør vi planlægge at placere en butik et sted imellem de to.''Denne mellemste […]
I forlængelse af den forrige artikel vil jeg nu gå videre til indholdet af ``Shinshi Taikoki'' af Ryotaro Shiba.Men i stedet for at forklare indholdet fra start til slut, vil jeg sammenligne Sengoku-krigsherrerne, inklusive hovedpersonen Toyotomi Hideyoshi, med et kædefirmas hovedkvarter og slottet med en butik, og forklare de begivenheder, der opstår i processen at udvide antallet af butikker.