I går, Jeg vil genposte det diagram, jeg viste dig.

Det er det, der er beskrevet i detailledelseslitteraturen.

At det allerede er beskrevet betyder, at det er skrevet af vores forgængere, eller for at sige det mere høfligt, det er den viden, som vores forgængere har fået efter at have tænkt og tænkt over det.

På den anden side, da den virkelige verden ændrer sig fra øjeblik til øjeblik, er der ikke sådan noget som perfekt viden, der kan anvendes til alle aldre og lande.Det er nødvendigt at have folk, der kan have en holdning til at forbedre sig.

Hvis du er"Muligheder for detailvækststrategi"Hvilken slags kritik kan du rette imod

Jeg tænkte ved mig selv som følger.

Hvis denne mulighed anvendes i sammenhæng med "en servicevirksomhed fremmer udvikling af flere butikker i et enkelt forretningsformat", er den stiplede linje muligheden.Det forekommer ret naturligt, at markedspenetration og markedsudvidelse findes som muligheder.Det er det.2Viden om, at der er to muligheder er også"ru"i"enkel"er det ikke nogetDet er det.

For at overvinde det, jeg, den stiplede linje i figuren til"uddybning"at gøre, dvs.2Det er nødvendigt at forbedre og ændre den enkle ramme for valg, så den kan anvendes mere realistisk.Jeg troede.Af denne grund klippede jeg selv den stiplede linje ud i diagrammet og forbedrede og modificerede indersiden for at prøve at gøre det til et nyttigt værktøj for servicevirksomheder til at åbne flere butikker.

For mere information, ogsåFortsat artikelJeg vil præsentere dig.

<Referencer> Levy, M. og BA Weitz (2004). Retailing ManagementMcGraw Hill.