I dag er det weekend, så jeg afviger lidt,"Anbefalinger til at skrive papirer"Dette er historien.

Inklusiv denne blog, udvikler mange mennesker deres egne teorier på internettet og i bøger.Til dem af jer, der læser dem, hvad laver I efter at have læst dem?

Bliv ikke ved med at læse forretningsbøger, læs dem"kritisk"Læs den grundigt og prøv at sætte ord på, hvad du synes er "?".

"læse kritisk"Det, jeg mener, er, at det ikke er svært, men det handler om at læse fra perspektivet: "Er det sandt? Hvorfor? Gælder det mit forretningsmiljø?"

Din egen "?" opnået der"problembevidsthed"Det hedder.Det var her, du indså, at der stadig er plads til forbedringer med hensyn til eksisterende viden.Ser man på den nuværende status af forretningskendskab, ser det ud til, at der stadig er meget plads til forbedringer på områder omkring butiksudvikling og butiksåbningsstrategier..

derefter"problembevidsthed"For at løse problemet skal du tænke "Hvad har jeg brug for? Hvad skal jeg gøre?"Resultatet er din egen unikke idé.

Originale ideer har dog en tendens til at være subjektive.Derfor er det nødvendigt at bringe objektivitet til dine egne ideer.Bevæbn dig med teorier ved at indsamle data, observere cases og anvende teorier, som du kan bruge.

Forklar derefter, hvordan din idé vil forbedre kvaliteten af ​​ledelsens vurdering (beslutningstagning) for hvilken slags virksomhed (individuel) i fremtiden.detteStrategiske implikationerDet hedder.

Endelig, som jeg sagde sidste gang,"Da den virkelige verden ændrer sig hvert øjeblik, er der ikke sådan noget som perfekt viden, der kan anvendes til alle aldre og lande."Derfor tror jeg, at min teori stadig mangler nogle dele.・Forklar opgaven.Dette bliver dit speciale.

Enhver har ret til at skrive en afhandling.Du kan udgive det ved at poste det på det relevante medie eller uploade det til din egen blog.At inkorporere sådanne aktiviteter i dit livsværk anses for at være meningsfuldt, så jeg opfordrer jer alle til at prøve det.

For at gentage, ser man på den nuværende status af forretningskendskab, ser det ud til, at der stadig er meget plads til forbedringer i perifere områder relateret til butiksudvikling og butiksåbningsstrategier.

(つづく)