Tidligere, hvor antallet af store erhvervsanlæg og ombygningsprojekter stadig var lille, og antallet af lejerselskaber var stigende, havde førstnævnte et overvældende stærkt magtforhold.

Men efterhånden som antallet af store kommercielle anlæg og ombygningsprojekter er steget siden da, hvilket har resulteret i en "overstore"-situation, er magtforholdet mellem de to blevet nogenlunde det samme, og der har i de senere år været en tendens. for at sidstnævnte skal sejre.Det betyder, at lejernes intentioner nu lettere bliver respekteret i butiksåbningsforhandlingerne.

Insidere fra branchen siger: ``For nylig er magtforholdet mellem lejervirksomheder og udviklere blevet vendt.''De ansvarlige for kommercielle anlæg, som jeg møder på arbejdet, står selv for mange anlæg og grunde, og de har så travlt med at beskæftige sig med dem i det daglige, at de er nødt til at spørge efter oplysninger om nye og attraktive lejerselskaber. tror mange mennesker har problemer med at samle.

Som reaktion på denne situation er der opstået nye tjenester og mekanismer.

I Nihon Keizai Shimbun den 2021. november 11 var der en artikel med titlen "Aeon Retail vil oprette et dedikeret websted for at gøre forhandlinger lettere for at styrke opdagelsen af ​​lejere for at tiltrække til GMS og SC." ``For at tiltrække lejere var den ansvarlige nødt til at indsamle oplysninger på individuel basis, og i nogle tilfælde tog det mere end et år,'' og det er håbet, at det vil fremskynde processen med at underskrive en kontrakt.

Præcis to år senere, den 2. november 2023, introducerede Kogyo Fukushi Shimbun et system af Kogyo Kosei.com Co., Ltd., der giver oplysninger om lejers butiksåbning til kommercielle faciliteter.Baggrunden er: ``Udviklere og kommercielle anlægsoperatører har stået over for mange alvorlige udfordringer i de senere år, når de håndterer ledige grunde, herunder standardiserede lejergrupper, overbutikker og virkningen af ​​online shopping, især tøj. Der er tidspunkter, hvor der er et problem .

Med fremkomsten af ​​disse tjenester og mekanismer er det blevet lettere at etablere forhandlingsmuligheder mellem lejerselskaber og kommercielle faciliteter.Det er meningsfuldt at bruge disse tjenester og systemer i en tid med mangel på arbejdskraft, og vi håber, at de vil blive mere udbredt.

Men selvom det er blevet mere bekvemt, kan nogle lejerselskaber blive oversvømmet med oplysninger og anmodninger om butiksåbninger fra kommercielle faciliteter, og lejerselskaber skal have mulighed for omhyggeligt at udvælge information.

For virksomheder som up-and-coming startups, der stadig er sjældne og har et stærkt ønske om at åbne butikker, er det nødvendigt at tage skridt til at fortsætte med at åbne butikker, få lejere til at slå rod i markedet på længere sigt og skabe en butik navn med lang levetid. Frem for at åbne en butik på et sted, hvor den kan åbnes hurtigt, retter vi proaktivt mod faciliteter med stærk kundetiltrækningskraft, hvor vi kan øge det samlede antal erfarne brugere på kort tid og styrke vores kundebase. er også påkrævet.Der skal også tages hensyn til tidspunktet for at begynde at bruge bekvemme tjenester og mekanismer.

Tidligere har der været tilfælde, hvor virksomhedernes forretningsresultater blev dårligere, eller i værste fald gik de konkurs, mens de øgede antallet af butikker, fordi de havde ledige grunde, der kunne åbnes med det samme.

I takt med at store kommercielle faciliteter og lejervirksomheder øger antallet af butikker og diversificerer, ophobes eksempler på succes og fiasko.For at undgå at gentage lignende fejl, tilstræber vi at åbne butikker med lav sandsynlighed for fiasko og stor sandsynlighed for succes ved at analysere tidligere sager og afklare erfaringerne.

i særdeleshed?Det kan jeg næsten høre dig sige, men det bliver svært at skrive om det på min blog fra nu af.Men i løbet af det sidste kvarte århundrede har vi samlet mange eksempler på nye butiksåbninger og udvidelse af flere butikker.Det ville være meningsfuldt at udlede reglerne for succes og fiasko heraf og dele dem med dem, der er involveret i at åbne butikker i fremtiden, især dem, der er involveret i virksomheder, der planlægger at åbne butikker i fremtiden.

Som et sted at dele sådanne historier har vores virksomhed besluttet at genoptage vores ansigt-til-ansigt-seminarer, som har været suspenderet siden 2020, for første gang i fire år.Arrangementet afholdes fredag ​​den 4. marts 2024 om eftermiddagen i Omaru-bygningen (3 minuts gang fra JR Tokyo Station).For mere informationKlik herDer henvises til.Dette er en lille gruppe, så tilmeld dig tidligt.Vi ser frem til din deltagelse, når vi fornyer undervisningsmaterialerne til 2024-udgaven.