I butiksudvikling kræves "aktive" informationsindsamlingsaktiviteter for at erhverve ejendomsinformation før "markedsføring".Hvis vi går videre, hvad er den "aggressive butiksudvikling", som praktiseres af veteraner?

Forklarer resultaterne af at kategorisere de 2 bedste præfekturer og data på byniveau i XNUMX Census Population Data Bulletin i XNUMX kategorier til butiksudviklingspraksis, sammen med hvordan man bruger dem til at skabe områdestrategier.

Efterhånden som markedet skrumper, er ideen om den omgivende befolkning også vigtig, når man overvejer, hvordan man skal reagere på små kommercielle områder.Tankegangen er forskellig afhængig af stillingen, og det er et virksomhedsdækkende problem, som ikke kun kan afgøres af placeringen.hvordan man beslutter sig

Hvad er god beliggenhed?er et overraskende svært spørgsmål.Den placering, der sælger og fortsætter med at sælge, er en god placering.Men hvem bestemmer?Vi har en tendens til at tænke i mængde, men er det nok?

Sushiro, den største sushikæde med transportbånd, udvider også sin take-out-forretning.Hvorfor blev Ashiya, Katsushika Ward og Koto Ward valgt som lokaliteter?Den forklarer også beliggenhedsbetingelserne for salg af nye erhvervsbutikker og punkter, man skal være opmærksom på, når man åbner butikker.

Der er tilfælde, hvor det ikke er godt at have butikker fra Hokkaido til Kyushu.Joyfuls tilbagetrækning fra Hokkaido var en "proaktiv lukning" af den mest isolerede og isolerede butik på et tidligt tidspunkt, taget i betragtning af virksomhedens effektivitet som helhed, og jordskælvet og coronaen var blot et løft. Det er muligt.

Virkeligheden er, at der er relativt få virksomheder, der kun skal tænke på at åbne nye butikker.Mange har eksisterende butikker, herunder underpræsterende butikker.Så jeg vil gerne tale om "hvordan man lukker" snart. Hvis der er "hvordan man åbner", er der også "hvordan man lukker".

Afhængigt af vækststadiet og butiksnetværksforhold, der er forskellige fra virksomhed til virksomhed, vil retningen og logikken i planlægningen af ​​butiksåbningsstrategi også være forskellig.Vi vil foreslå et specifikt program, der passer til din virksomhed.

Hvis det ikke sælger, er det nødvendigt at overveje "ren lukning".Eksistensen af ​​butikker, der ikke sælger, sænker ikke kun medarbejdernes moral, men fratager dem også vækstmuligheder.I de tidlige vækststadier bør du tage en afgørende beslutning om at "kassere" butiksåbningen, mens skaden stadig er lav, og overveje at bruge erfaringerne i din næste udvikling.

En af mine yndlingsbøger er Toyo Keizai Toyo Keizai Toshi Data Pack, som indeholder de seneste oplysninger om 814 kommuner på landsplan med detaljerede data.Dette er bogen, jeg læser til.Jeg vil dele, hvad jeg har lært for nylig, i et quizformat.