Starbucks Coffee fejrede sit 2016-års jubilæum i Japan i dag den 8. august 2.Starbucks-kaffe beskrives ofte som en "succeshistorie" som det mest succesrige tilfælde af detailhandelsmærker, der er kommet ind på det japanske marked i de senere år.Vi gennemførte i sidste månedUndersøgelse af detailhandelsmærkepenetrationI Tokyo og 3 præfekturer er genkendelsesraten dog 97.6 %, og brugeroplevelsesraten er 86.6 %, hvilket holder samme høje niveau som omkring 2003, da Starbucks sluttede sig til rækken af standardmærker.
Men selvfølgelig var Starbucks ikke det mærke, alle kendte fra begyndelsen.Efter åbningen af den første butik i Ginza, som fejrede sin XNUMX-års fødselsdag i dag, åbnede Ochanomizu Murata Building-butikken og Yaesu Underground Store, men på grund af lav kendskab blandt almindelige forbrugere kom folk forbi butikken. Det ser ud til, at forretningen var kæmper.
Derefter steg antallet af kunder, der besøgte alle butikker, efterhånden som mærkegenkendelsen af "Starbucks" steg. Udløst af åbningen af Umeda Hep Five-butikken (den første butik i Kansai i 1998), åbningen af SHIBUYA TSUTAYA-butikken i 1999 og det store hit med karamelmacchiatoen, et fænomen kendt som "boomet". I 2000 blev de mødt af store linjer og tv-kameraer på hver af de steder, de udvidede til, såsom Nagoya, Fukuoka, Sendai og Okayama. Starbucks-hvirvelvinden løb rundt i den japanske øgruppe, såsom at Sapporo-tumbleren blev udsolgt med det samme .Sammen med masseåbningen af 2001 butikker om året steg erfaringsraten med at bruge tjenesten sammen med stigningen i anerkendelsen, og udover at akkumulere "fast anerkendelse" blev andre tiltag også implementeret med en enorm hastighed på samme tid. Det lagde grundlaget for det, vi er i dag.
"Hvad skal vi gøre for at blive den næste Starbucks?" Dette er et spørgsmål, som mange virksomhedsejere har.Der er selvfølgelig intet svar.Men Starbucks Coffee, som kun var kendt af entusiastiske fans som dem, der har boet i USA, trådte ind på det japanske marked og opnåede næsten 100 % varemærkeanerkendelse på lidt over seks år. Jeg troede, at det ved at vide, om detailmærket eller ej blev etableret ville være en god reference til mellem- til langsigtet strategiskabelse for dem, der er ved at lancere et detailhandelsmærke, eller dem, der lige har lanceret.
Derfor,Retail Brand Penetration Survey 2016-rapport (Oversigt)For det første vil vi, baseret på resultaterne af den forskning, der blev udført i juni 2016, analysere forholdet mellem butiksåbninger og den proces, som nye detailbrands skal følge for at blive standard.[MPFS-model]fremlagde.I slutningen af bogen har vi som referencemateriale arrangeret Starbucks kaffecasestudiet ved at anvende det på [MPFS-modellen], så det er nemt at forestille sig.For mere information,Klik herSe venligst