Vervolg op de vorige sessie.Ik zei dat Lawson (en ook FamilyMart) winkels moet openen op locaties met een hoge kwaliteit, en niet alleen met kwantiteit.Momenteel is het echter lastig om dit te doen.Het overwinnen van de factoren die het moeilijk maken […]

Gisteren was er een nieuwsartikel dat de voorzitter van Lawson met pensioen ging.Het bedrijf heeft een plan voor de middellange termijn opgesteld waarin het mikt op 10 winkels en een dagelijkse omzet van 60 yen, omdat het gat met de gemiddelde dagelijkse omzet van XNUMX yen met XNUMX-Eleven, de leider in de supermarktindustrie, niet kan worden gedicht. versmald. […]

Wat gebeurt er als er te snel nieuwe winkels worden geopend, geïnspireerd door Camden's Blue Star Donuts, waar we het de vorige keer over hadden en waarmee het aantal winkels in één maand met 250% is toegenomen?Ik wil hier graag over nadenken.In het verleden was de jaarlijkse groei van het aantal winkels verbazingwekkend […]

Wat zijn de basisprincipes van het openen van een winkel? ~Over de gezondheidsstatus van ons winkelnetwerk~ Vervolg van gisteren.Het basisidee van het openen van een winkelketen is het openen van een aantal winkels die passen bij de omvang van de markt.Hoeveel winkels moeten we openen?Het retailevenement dat we deze keer organiseerden […]

Hoe u de gezondheidsstatus van uw winkelnetwerk kunt controleren - Het geval van Komeda Coffee Shop - (Vervolg) Gisteren hebben we het aantal Komeda Coffee-winkels per prefectuur gecontroleerd (hieronder opnieuw gepost).Geef een toelichting op het winkelnetwerk van Komeda Coffee Store op basis van deze tabel.Omdat het een merk is gevestigd in de prefectuur Aichi, hou van […]

Hoe de gezondheidsstatus van een winkelnetwerk te controleren - Het geval van Komeda Coffee Store - Voortbordurend op gisteren zullen we nadenken over ``het beheer van het winkelnetwerk.''Om het winkelnetwerk te begrijpen, zou ik hier willen oefenen met het gebruik van Komeda Coffee Shop, dat al eerder in deze blog is genoemd, als voorbeeld.de methode is eenvoudig. […]

Laten we, voortbouwend op gisteren, nadenken over winkelnetwerkbeheer.Eerder presenteerde ik de ‘Zeven Redenen voor het openen van nieuwe winkels’.Ik zal het hier reproduceren. (1) Locaties waar het bedrijf het zich niet kan veroorloven om geen winkels te openen. Grote locaties zoals de regio Tokio, Nagoya, Osaka en Fukuoka […]

Gisteren stelde ik de vraag: "Wat verandert er als we een nieuwe winkel openen?"Dat wil ik vandaag graag uitleggen.Ik denk echter dat dit perspectief noodzakelijk is voor ondernemers en mensen op managementniveau op de afdeling winkelontwikkeling, dus […]

Ervan uitgaande dat een bedrijf wil uitbreiden van kleine winkels naar meerdere winkels in het hele land, stel dan een marktplan op voor het bedrijf om twintig winkels te openen in Hokkaido, Japan.Vervolg op de vorige sessie.Hoe ver moet de lokale overheid haar winkelnetwerk uitbreiden?Zal het in de stad Sapporo blijven of uitbreiden naar markten onder de tweede plaats […]

Ervan uitgaande dat een bedrijf wil uitbreiden van kleine winkels naar meerdere winkels in het hele land, stel dan een marktplan op voor het bedrijf om twintig winkels te openen in Hokkaido, Japan.Vervolg op de vorige sessie.Nadat u de lay-out van de grote steden van Hokkaido op een kaart hebt gecontroleerd, voert u getallen in aflopende volgorde van "bevolking" in die de marktomvang vertegenwoordigen [...]