Honolulu Coffee maakt dit najaar een comeback. De weg naar het vestigen van een merk is niet eenvoudig. Wij kijken uit naar ‘interessante winkelopeningen’ die een consistent beeld geven in een moeilijke omgeving.

Het eerste wat we moeten bevestigen is dat in 2018 het aantal onrendabele winkels was toegenomen en de winstgevendheid daalde. Het lijkt erop dat het bedrijf een nieuwe bedrijfsformule heeft ontwikkeld met als doel nieuwe klanten te werven om zo de omzet snel te verhogen.

Zelfs binnen dezelfde keten is er een groeiende trend om onderscheid te maken tussen ‘winkels waar je meer kunt leren over verkoop en nieuwe producten’ en ‘winkels waar je daadwerkelijk kunt kopen’, en het lijkt erop dat er behoefte zal zijn aan verdere kleurcodering van maatregelen waarbij rekening wordt gehouden met de verschillen in de rol van winkels in het stadscentrum en winkels in de buitenwijken.

Er is gemeld dat Workman, die het gevoel had dat het in gevaar was, klanten verliest. Wat gebeurt er tegenwoordig met Workman? Als je deze dingen met elkaar verbindt, bestaat de mogelijkheid dat er iets “heel engs” aan de hand is.

"Cha Yan Yue Color" is een keten gespecialiseerd in Chinese theemelkthee die in 2013 werd geopend in Changsha City, provincie Hunan. We hebben meer dan 300 winkels, voornamelijk in lokale gebieden. Opmerkelijk is de grondigheid van de dominante strategie die de schaarste vergroot.

``Yang Mingyu Yellow Dim Chicken Rice'', dat zich beroemt op 6000 winkels in China, heeft momenteel 5 winkels in Japan. We openen winkels in gebieden waar we op de een of andere manier iets gemeen hebben.

Geleverd vanuit Namba, Osaka in december. "Tokyo Chikara Meshi Osaka Nihonbashi-winkel" is eindelijk de laatste winkel geworden. Als ik daarheen ga, op welke bezienswaardigheden moet ik dan letten?

Heeft u ooit geen groen licht gekregen van het management omdat uw interne verklaringen over eigendommen veranderden in oninteressante desinformatie?Wat moet ik doen om het mooi te maken?Shiki Masaoka heeft het volgende advies:

Als het aantal supermarkten het tempo van de bevolkingsgroei niet kan bijhouden, zijn er mogelijkheden om winkels in Ginza te openen.Het is niet waar om te denken dat er geen supermarkten zullen zijn alleen vanwege het imago en de betekenis van Ginza in het verleden.

Een terugblik op Ginza in 2023 vanuit het perspectief van winkelopeningen en een willekeurige voorspelling van de toekomst.In de toekomst is het mogelijk dat de hiërarchie van de regio’s binnen het Ginza-gebied zich verder zal ontwikkelen.Ik wil de veranderingen in de toekomst graag blijven observeren.