Om door te gaan met de werkzaamheden met betrekking tot de winkelopening ter plaatse
Strategie voor het openen van winkelsHet is een van die woorden die vaak gebruikt worden, maar het is niet duidelijk wat het precies betekent. Items als 'hoeveel winkels moeten er tegen welk jaar zijn' en 'waar en in welk gebied moeten winkels worden geopend' worden vaak winkelopeningsstrategieën genoemd, maar dit zijn slechts managementdoelen en geen winkelopeningsstrategieën.
inclusief het bepalen of de managementdoelen passend zijn.De ware betekenis van het ontwikkelen van een winkelopeningsstrategie is het overwegen van een realistisch en specifiek proces om bedrijfsdoelen te bereiken.で す.
Veel detailhandelaren proberen meerdere winkels te openen met hoge managementdoelen, maar hoewel ze het aantal winkels tot op zekere hoogte kunnen vergroten door schijnbaar ad hoc winkelopeningen te accumuleren op basis van het aantal beschikbare winkels en panden, zijn ze niet winstgevend en openen ze nieuwe winkels. Ik kan niet anders dan denken dat er veel gevallen zijn waarin we onze doelen uiteindelijk niet bereiken door de winkelopeningen te vertragen of, in het ergste geval, te bevriezen.
Om te voorkomen dat je in een dergelijke situatie terechtkomt, is het noodzakelijk om een specifiek beleid met betrekking tot winkelopeningen vast te stellen, een specifiek winkelopeningsplan op te stellen op basis van dat beleid, en dit voortdurend te herzien en bij te werken.
Fukutokusha's adviesprogramma voor winkelopeningsstrategieën
▼
Onze consultants met uitgebreide praktijkervaring voorzien u van de kennis die u nodig heeft om verder te komen met het proces van het belichamen van strategieën en plannen voor het openen van winkelketens, en bieden ondersteuning bij de dagelijkse bedrijfsvoering.
Voorbeelden van standaardpraktijken
belofte
Wij bieden advies, training en zakelijke ondersteuning met betrekking tot winkelontwikkeling op maat, met alleen de onderdelen die nodig zijn voor de huidige bedrijfsvoering van uw bedrijf, zonder verspilling.
- Dit programma is bedoeld voor degenen die strategieën en plannen voor winkelopeningen in de detailhandel moeten verwezenlijken, maar die worden geconfronteerd met de vraag hoe ze de logica in elkaar moeten zetten.
- In een dergelijke situatie variëren de vereisten afhankelijk van de groeifase van het bedrijf, de status van het winkelnetwerk, de positie van de deelnemer, enz., en zullen de richting van de strategieplanning en de methode voor het formuleren van logica dienovereenkomstig variëren.
- Daarom kiezen we niet voor de stijl van praten over vooraf bepaalde inhoud, maar stellen we flexibel inhoud en procedures voor die passen bij uw bedrijf.Na het begrijpen van de basistheorie en elementen waarmee rekening moet worden gehouden bij het plannen van de winkelopeningsstrategie, zullen we met de deelnemers bespreken en samen tot de optimale oplossing komen.
creëert geen zwarte doos
- Wij streven ernaar om gedetailleerde uitleg te geven die niets onduidelijk laat, zodat u de grondgedachte zowel intern als extern in uw eigen woorden kunt uitleggen.
- Wij leveren niet alleen rapporten maar ook originele gegevens inclusief werkproducten (Excel-bestanden voor analyse etc.) in een formaat dat in de toekomst binnen uw bedrijf hergebruikt kan worden.
Introductie adviseur
Taku Kato (Specialiteit: strategie voor het openen van winkelketens, winkelontwikkeling, verkoopprognoses)
Nadat hij bij een marktonderzoeksbureau had gewerkt waar hij betrokken was bij het bouwen van het GIS-systeem van McDonald's Japan en het bouwen van verkoopvoorspellingsmodellen van McDonald's, werkte hij bij het hoofdkantoor voor winkelontwikkeling en het bedrijfsplanningskantoor van Starbucks Coffee Japan, waar hij werkte aan de planning van de winkelopeningsstrategie en het verkoopvoorspellingsmodel. bouw en analyse van bestaande winkelverkopen. Al tien jaar lang is hij verantwoordelijk voor winkelontwikkelingswerkzaamheden, zoals vastgoedbeoordeling en marktonderzoek. Na de oprichting van Fukutokusha werkte hij als adviseur en interne trainingsinstructeur voor de winkelontwikkelingsafdelingen van talrijke ketenbedrijven in de restaurant-, detailhandel- en dienstverlenende sector. Gedoceerd aan meerdere universiteiten en graduate schools.
PhD (academisch).Afgestudeerd aan de Keio University Faculty of Commerce, masteropleiding afgerond aan de Tokyo Institute of Technology Graduate School of Science and Engineering, in het buitenland gestudeerd aan Copenhagen Business School, doctoraalopleiding afgerond aan Keio University Graduate School of Commerce.Makelaar in onroerend goed (registratienummer: Tokyo No. 242957).Japan Technical Analyst Association Certified Technical Analyst (CMTA®).
Mari Koizumi (specialiteit: merkmanagement, marketing intelligence)
Werkte bij Apple Computer als productmanager voor de Macintosh Performa-serie, de eerste alles-in-één personal computer voor thuisgebruik. Bij Microsoft verantwoordelijk voor de algemene marketing en PR vanaf de lancering van de thuisnetwerkdienst, de voorloper van Xbox. voordat hij bij Starbucks Coffee Japan kwam.Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van bedrijfsbrede strategieën, het assisteren van het management en het toezicht houden op branding-, merchandising- en retailmarketingactiviteiten in het Corporate Planning Office, en internationaal merkmanagement voor het haarverzorgingsmerk "Schwarzkopf GLISS KUR" bij de Duitse hoofdkantoor van Henkel KGaA, Europa's grootste chemische fabrikant. In 2009 richtte hij Fukutokusha Co., Ltd. op en werd representatief directeur.Biedt praktische adviesdiensten met betrekking tot algemene branding en marketing voor tal van ketenbedrijven in de restaurant-, detailhandel- en dienstverlenende sector, grote fabrikanten van voedingsmiddelen en cosmetica en anderen.
Afgestudeerd aan de afdeling Sociale Wetenschappen, Faculteit der Liberal Arts, International Christian University.Afgestudeerd aan de Hitotsubashi University Law School (J.D.).
Welke uitdagingen heb je?
Afhankelijk van de groeifase en de situatie van het winkelnetwerk,
Ook de richting van de noodzakelijke ondersteuning verschilt van bedrijf tot bedrijf.
Wij stellen specifiek een programma voor dat geschikt is voor uw bedrijf.
Klik hier voor eventuele vragen of informatie
Neem dan gerust contact met ons op.