Es una historia de memoria de una mala presentación que fue "inmediatamente fuera".La lección que se debe aprender es que es peligroso dejar el método de presentación de la propiedad a cada personal de desarrollo de la tienda, y que es peligroso comenzar la explicación de la propiedad desde la explicación de la propiedad misma.

Las evaluaciones de propiedades y ubicaciones son importantes en los pronósticos de ventas, por lo que puede pensar que debe hablar sobre ellas lo antes posible, pero existe un peligro.Existe el riesgo de no poder crear una "historia sobre cómo se determinan las ventas" que debe entenderse al pronosticar las ventas de su propia tienda, y el riesgo de no poder obtener la aprobación para abrir una nueva propiedad en una reunión. .

Si el factor es tienda propia < tienda de la competencia, tendrá un impacto negativo, pero si es al revés, se debe considerar que es menos probable que se vea afectado.Los factores incluyen la capacidad de suministro de la tienda, como la capacidad de asientos y el número de empleados, así como la ubicación.Al considerar la competencia, evalúe no solo los números sino también características como el tamaño y la ubicación.

Under Armour UNDER ARMOUR abrió una tienda insignia mundial en Shinjuku.Está ubicado al costado de la intersección frente a Shinjuku Alta.Puede haber múltiples factores, pero algo inesperado bloqueó la visibilidad durante mucho tiempo.

Si no vende, hay que considerar “cierre limpio”.La existencia de tiendas que no venden no solo baja la moral de los empleados, sino que también los priva de oportunidades de crecimiento.En las primeras etapas de crecimiento, debe tomar una decisión decisiva para "descartar" la apertura de la tienda mientras el daño aún es superficial, y considerar usar las lecciones aprendidas en su próximo desarrollo.

En una ciudad con una población de 50 XNUMX habitantes, que alguna vez fue una ciudad de XNUMX XNUMX habitantes, ¿qué zona es menos poderosa pero mantiene la capacidad de atraer clientes?Dé un paseo por la ciudad de Kure porque es significativo al pensar en estrategias para las áreas de despoblación.Kure City se está enfocando en atraer turistas con Yuru-chara, pero ¿qué tal un plan para invitar a visitas corporativas?

Una cadena de carnes con dos tiendas en Osu, "Ikinari" y "Yappari Steak".Hay 21 restaurantes en la prefectura de Okinawa.16 fuera de la prefectura.Como un tifón, se mueve hacia el norte desde Okinawa a través de Kyushu, pero pasó por Tokio y aterrizó en Hokkaido en el norte.Me hicieron pensar que existe tal desarrollo de tiendas.

Las áreas que parecen familiares pero que en realidad no son muy conocidas se denominan "áreas que pican".Es un área en la que no investigué lo suficiente en el área comercial por mi cuenta.La manera fácil de superarlo es caminar por la ciudad y conducir por los suburbios.Osu, Nagoya es un área que alguna vez no tuvo suficiente tiempo.Es un informe que intenté caminar.

No hay tiendas Family Mart o Lawson alrededor de Kumoji, y hay lugares donde es probable que abra 14-Eleven.Mire el mapa del centro de la ciudad de Naha e intente adivinar dónde es probable que abran las tiendas XNUMX-Eleven.Si abrieras XNUMX tiendas en Naha, ¿cómo las distribuirías?

En lugares donde las tiendas del mismo tipo de negocio se concentran en un área específica, si observa regularmente las tiendas con las peores ventas, es posible que pueda convertirlas en propiedades en el futuro.Se puede decir que el riesgo de invadir el área comercial en el futuro es alto para las tiendas al borde de la carretera ubicadas entre las instalaciones con clientes potenciales y las intersecciones donde se alojan los clientes.