Llamo a las áreas de una ciudad que parecen familiares pero que en realidad son desconocidas como "áreas que pican".La razón por la que tenía "picazón" es porque era un área en la que yo mismo no había investigado lo suficiente el área comercial.La forma de superarlo es simple: caminar en la ciudad, conducir en los suburbios.Hay un área en Nagoya que alguna vez no tuvo suficiente tiempo para eso.

(Debido a que es la temporada de vacaciones de verano, creo que se permite un poco de juego, así que tengan paciencia conmigo, aunque incluya historias personales).

Allá por el año 2006, un responsable del área de Chukyo de la Empresa S, a la que yo pertenecía, estaba redactando una propiedad.Entiendo la opinión de la persona a cargo de que la ubicación local en esa área es sobresaliente, pero era un área que era difícil de juzgar y no había suficiente tiempo, por lo que me costó crear una lógica.Esa zona se llama “Osu”.

blog de ayerSin embargo, mientras asistía a una reunión en Nagoya, que mencioné anteriormente, escuché el nombre de un lugar llamado "Osu", y estaba a unos 35 minutos a pie del centro de Nagoya. En ese momento, decidí Traté de encontrar una respuesta a la pregunta de si estaba teniendo problemas para tomar una decisión, así que decidí dar un paseo en el fresco de la mañana (en realidad, ya hacía calor).

“Caminar” aquí significa “caminar sin mirar un mapa o un teléfono inteligente, considerando la dirección aproximada”, como escribí en el libro de texto oficial del curso práctico de desarrollo de tiendas que se publicará.

Es una o dos estaciones de metro al sur de Fushimi, así que pensé que estaría allí a más tardar al mediodía, pero no pude llegar.

Como era de esperar de Toyota Motor Corporation, hay carreteras con cinco carriles a cada lado, y hay autopistas que serpentean por encima, y ​​hay vías férreas, ríos y puentes en el medio, por lo que se tarda unos minutos en caminar entre las intersecciones. .Mi sentido de la orientación se paralizó, y cuando caminé hacia una calle con autos, bicicletas y personas, estaba apuntando a Osu, pero llegué a la estación Meitetsu Sanno.Sanno es una estación que alguna vez fue el "Estadio de béisbol de Nagoya".Una encuesta de campo no tuvo éxito.

La dirección desde la estación hasta el estadio de Nagoya es muy débil, pero hay una línea de flujo, lo que significa que habrá un juego de granja.Como era un día caluroso como se pronosticó, Osu decidió tomar un descanso para almorzar temprano mañana.MasudaTuve una comida preparada de Dragons en ”, vio el tercer turno al bate del novato Neo-kun, y regresó al centro de Nagoya usando la línea Meitetsu sin caminar.

Al revisar el mapa en busca de fallas para llegar a estos destinos, las áreas que pican se vuelven menos picantes.En los días que no hace demasiado calor y tienes mucho tiempo, creo que vale la pena intentar cometer errores como este.

En cuanto a por qué la Compañía S tuvo dificultades con la propiedad en Osu en 2006,próximo blogy.Como beneficio adicional, también presentaremos cadenas de empresas que están abriendo tiendas como "Typhoon" en Osu.

Curso práctico de desarrollo de tiendas Contenido de texto oficial

Texto oficial del curso práctico de desarrollo de tiendas (XNUMXª edición)

Texto oficial del curso práctico de desarrollo de tiendas (XNUMXª edición)

● Introducción
Capítulo XNUMX ¿Cuál es el trabajo de desarrollo de tiendas?
1. ¿Qué es el departamento de desarrollo de tiendas?
[XNUMX] ¿Cómo se percibe el departamento de desarrollo de tiendas? [XNUMX] Antecedentes de malentendidos sobre el desarrollo de tiendas [XNUMX] Necesidad de armarnos de teoría ●Columna XNUMX: ¿Se pueden utilizar experiencias distintas al desarrollo de tiendas en el departamento de desarrollo de tiendas?
2. Flujo comercial de desarrollo de tiendas
[XNUMX] Ejemplo de flujo comercial general [XNUMX] Dificultad en el flujo comercial ① Adquisición de información de la propiedad [XNUMX] Dificultad en el flujo comercial ② Pronóstico de ventas [XNUMX] Dificultad en el flujo comercial ③ Aprobación interna
3. Para actividades de desarrollo de tiendas más eficientes
[XNUMX] Lo que es necesario para la eficiencia [XNUMX] La tendencia de las empresas a no aumentar el número de tiendas ●Columna ② Cuál debería ser el pronóstico de ventas ●(Caso de estudio) Retiro de la apertura de la primera tienda en solo dos años
Capítulo 1 Desarrollo inmobiliario (hasta que se abra una tienda)
1. Antes de comenzar a recopilar información sobre la propiedad
[XNUMX] ¿Qué debo hacer desde el primer día que llego? [XNUMX] Cómo proceder con el análisis de tiendas existentes
2. Concepto de Valoración Inmobiliaria
[XNUMX] Tipo de ubicación [XNUMX] Factores que afectan las ventas de las tiendas Columna XNUMX: Clasificación de las instalaciones comerciales a gran escala
3. Glosario de términos utilizados en la valoración de inmuebles
[XNUMX] Área comercial [XNUMX] TG (Generador de tráfico) [XNUMX] Línea de flujo [XNUMX] Sistema GIS (sistema de información geográfica) [XNUMX] Estudio de volumen de tráfico [XNUMX] Estudio de campo
4. Recolección de información de la propiedad
[XNUMX] Tienda en la calle [XNUMX] Tienda dentro de un establecimiento [XNUMX] Actitud al recopilar información de la propiedad Columna XNUMX Distribución de la información de la propiedad Columna XNUMX “Dos errores” al elegir una ubicación adecuada
5. Levantamiento de inmuebles y propuesta interna
[2] Actitud al realizar una encuesta de propiedad [XNUMX] Procedimiento de encuesta de propiedad [XNUMX] Propósito y método de la investigación documental (construcción de hipótesis) [XNUMX] Propósito y método de la encuesta de campo (recopilación de información + verificación de hipótesis) [XNUMX] Información [XNUMX ] Actitud al hacer una presentación Columna XNUMX Cómo construir una hipótesis eficiente Columna XNUMX Cómo medir la longitud del frente Columna XNUMX Recomendación para una presentación de XNUMX minutos
Capítulo XNUMX Estrategia de apertura de tiendas/Estrategia de optimización de la red de tiendas
1. Marco de planificación estratégica
[XNUMX] Problema complejo [XNUMX] Problema comercial específico
2. Estrategia de apertura de tiendas
[XNUMX] Propósito de la estrategia de apertura de tiendas [XNUMX] Cómo calcular el número total de tiendas [XNUMX] Distribución regional del número total de tiendas [XNUMX] Seis tipos de estrategias de apertura de tiendas [XNUMX] Vinculación de las estrategias de apertura de tiendas con las estrategias de área Puntos a tener en cuenta en el desarrollo de tiendas SC según
3. Estrategia de optimización de la red de sucursales
[XNUMX] Enfoque para la optimización de la red de tiendas [XNUMX] Método para analizar el estado actual de la red de tiendas (chequeo de salud)
4. Estrategia de área
[XNUMX] ¿Qué es la estrategia de área? [XNUMX] Propósito de la estrategia de área [XNUMX] ¿Qué sucede sin la estrategia de área? [XNUMX] Cómo formular una estrategia de área [XNUMX] Concepto de margen de beneficio de la tienda en la estrategia de área [XNUMX] Concepto del papel de las tiendas en la estrategia de área [XNUMX] Concepto de ubicación óptima de las tiendas en el área [XNUMX] Canibalización Forma de pensar ● Columna ⑩ ¿Qué es una estrategia? ●Columna XNUMX Recomendaciones para encuestas de cuestionarios de clientes que son útiles para las estrategias de área ●Columna XNUMX ¿Qué lo inspiró a idear la “Edad del área”? ●Columna XNUMX. Recomendaciones para la creación de informes de área
5. Cómo hacer un plan de mercado
[XNUMX] Procedimiento para hacer un plan de mercado [XNUMX] Cómo incluir el canibalismo existente en tiendas junto con la apertura de nuevas tiendas
6. Siete motivos para la estrategia de apertura de tiendas "¿Por qué estás allí ahora?"
Capítulo XNUMX Pronóstico de ventas usando Excel
1. ¿Cuál es el pronóstico de ventas para las nuevas tiendas de las empresas de la cadena?
[XNUMX] ¿Cómo persuadir las previsiones de ventas? [XNUMX] ¿Qué es un modelo de previsión de ventas?
2. Método de análisis de tienda existente para pronóstico de ventas
[XNUMX] Cómo crear una base de datos [XNUMX] Cómo leer los datos de ventas en tiendas existentes [XNUMX] Cómo recopilar y analizar datos
3. Cómo hacer un modelo de previsión de ventas
[XNUMX] Análisis de regresión simple [XNUMX] Análisis de regresión múltiple [XNUMX] Variables [XNUMX] Cómo aplicar a nuevas propiedades y notas de uso
● Finalmente
● Glosario
● Apéndices Ranking de eficiencia tsubo de grandes centros comerciales (top 150)