Überprüfen Sie, ob es Geschäfte mit ähnlicher Fläche, aber unterschiedlichen Umsätzen gibt.Es gibt eine angemessene Größe für ein Geschäft, die je nach Branche, Geschäftstyp, Standort usw. variiert.Dies ist die herkömmliche Denkweise, aber es ist sorgfältig zu prüfen, ob sich der gleiche Trend für Post-Corona-Verkäufe fortsetzt.

Steigen die Ladenverkäufe mit der Bevölkerung, die die Marktgröße anzeigt?Gibt es Geschäfte mit ähnlichen Bevölkerungswerten, aber mit unterschiedlichen Verkäufen?Warum der Unterschied?Warum verkauft es sich nicht, was ist der Nachteil?Ich finde.Fragen Sie auch Ihre Kollegen.Der Grund, warum es nicht verkauft wird, kommt unerwartet heraus.

Jetzt ist es an der Zeit, die Beziehung zwischen Marktgröße und Umsatz sorgfältig zu analysieren.Vor COVID-XNUMX galt es einfach als eine gute Sache, einen großen Markt zu haben.Allerdings hat sich das Verhalten der Menschen durch die Corona-Turbulenzen geändert, und es fällt schwer, einfach zu denken, dass eine große Marktgröße eine gute Sache ist.

Der Pepper Food Service von Ikinari Steak fiel zum ersten Mal seit seiner Notierung in die roten Zahlen.Ich habe einen ähnlichen Fehler wie Pepper Lunch gemacht und werde für spätere Lektionen aufschreiben, was ich aus Sicht der Ladeneröffnung sagen kann.Der Grund für den selten auftretenden internen Wettbewerb liegt vermutlich darin, dass das Unternehmen Filialen eröffnete, ohne das Gleichgewicht zwischen Marktgröße und Anzahl der Filialen sorgfältig abzuwägen.

Bei der Filialentwicklung gilt es, die Marktgröße von Großstädten zahlenmäßig klein zu halten und grob zu erfassen, wie viele Filialen man dort eröffnen kann.Lassen Sie uns die wichtigen Zahlen in den jährlichen Warenumsätzen der Einzelhandelsbranche nähren.

Sie erwägen, Anfang 1 ihr erstes Geschäft in der Hauptstadt Neu-Delhi zu eröffnen, in fünf Jahren 2020 direkt verwaltete Geschäfte zu eröffnen und dann in Franchise-Unternehmen zu expandieren, aber ich bezweifle, dass es eine endgültige Form der Geschäftseröffnung und einen Marktplan gibt.Wie entwickelt man sich nach der Eröffnung des ersten Geschäfts in einem bestimmten Land?ist ein Grund zur Besorgnis für globale Unternehmen sowie japanische Unternehmen.

Mit 1,000 Geschäften wie der Nishimatsuya-Kette erstreckt sich das Filialnetz über das ganze Land, aber das Problem ist, ob sie entsprechend der Größe der einzelnen regionalen Märkte verteilt sind.Wenn Sie in einem kleinen Markt zu viele Geschäfte eröffnen, kommt es zu Kannibalismus, und umgekehrt, wenn Sie in einem großen Markt nicht genügend Geschäfte eröffnen, verlieren Sie Absatzmöglichkeiten an Wettbewerber.

Neuer Akteur Normal (Normal) des Gemischtwarenladens, der seinen Marktanteil in Dänemark schnell erhöht.Wir konzentrieren uns auf Süßigkeiten, Limonaden und Pflegeprodukte.Sostrene Grene und Flying Tiger, die in Dänemark als ähnliche Unternehmenstypen anerkannt sind, konkurrieren um die Eröffnung von Geschäften in Dänemark.

Bis gestern habe ich über die Ernsthaftigkeit von „Torikizoku“ gesprochen, aber als ich den Quartalsbericht durchblätterte, um zu sehen, welche Unternehmen ihren Sitz außerhalb der Kanto-Region haben und deren Aktienkurse stetig steigen, stellte ich fest, dass „Ichibanya“ ' [Wertpapiercode: :7630] war da. Von rund 2013 Yen im Jahr 2000 sind 3 […]

Gestern habe ich darüber gesprochen, dass es im Wesentlichen zwei Möglichkeiten gibt, über die Vorgehensweise bei Neueröffnungen von Geschäften nachzudenken.Eine besteht darin, Geschäfte in Gebieten zu eröffnen, in denen das Unternehmen noch keine Filiale eröffnet hat oder in denen noch Marktpotenzial besteht.Allerdings sind solche […]