von CurryIchibanyaIch habe im Radio gehört, dass Sie nach Indien gehen.
Ich hatte ein Bild von einem soliden Unternehmen, also fragte ich mich, ob es stimmte.Dieser ArtikelWenn ich das lese, scheint es eine Geschichte zu sein, die von Mitsui & Co., einem großen Handelsunternehmen, vorgeschlagen wurde. ＞„Mitsuis Ziel versteckt sich in Cocoichis lang erwarteter Expansion nach Indien“(Nikkei Business XNUMX-Minuten-Kommentar)

Ich habe gehört, dass japanische Unternehmen Geschäfte in Indien und China eröffnen, die über eine Milliarde Einwohner haben, aber selbst nach einfachen Berechnungen benötigen diese Märkte fast das Zehnfache an Geschäften in Japan.Andererseits denke ich, dass es Fälle gibt, in denen die Anzahl der Filialen halbwegs geplant ist, also vorerst 10 oder 10 Filialen.

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Das Unternehmen plant, Anfang 2020 sein erstes Geschäft mit Fokus auf die Hauptstadt Neu-Delhi zu eröffnen.In den ersten fünf Jahren wird das Unternehmen 1 direkt verwaltete Geschäfte als Joint Ventures eröffnen und dann eine Expansion in Franchise-Geschäfte anstreben.

Es ist also fraglich, ob es eine endgültige Form der Ladeneröffnung und einen Marktplan zu ihrer Umsetzung gibt.Wie wird es sich nach der Eröffnung des ersten Geschäfts in einem bestimmten Land auf dem Heimatmarkt dieses Landes entwickeln?ist selbst für nicht-japanische globale Unternehmen ein Problem.

Diese Nachricht enthält den „ersten Versuch“ sowohl für Ichibanya als auch für Mitsui & Co., Ltd., aber persönlich bereitet mir der Inhalt Unbehagen.Auf die Aktienkurse scheint es keinen großen Einfluss zu haben.

Nichtsdestotrotz scheint Mitsui & Co. zu versuchen, den "Einzelhandelsdienstleistungsbereich" als neuen Wachstumsbereich in Zukunft zu stärken, und bietet möglicherweise einen Ort, an dem Personen mit Fähigkeiten zur Ladenentwicklung eine aktive Rolle spielen können.

Fortsetzung der Geschichte mit der Verbindung zwischen Curry und dem Ladeneröffnungsplannächsten Blogで.