Wenn die Anzahl der Filialen 30 oder weniger beträgt, müssen Sie nicht von Anfang an über die Durchführung einer multiplen Regressionsanalyse nachdenken.Zuerst müssen wir in Worten erklären, warum es einen Unterschied zwischen Gruppen von Läden gibt, die gut laufen, und Läden, die nicht gut laufen.Was haben die Geschäfte in jeder Gruppe gemeinsam?Ich frage.

Bauen Sie mit uns Schritt für Schritt ein Verkaufsprognosemodell auf.Kunden können dem Unternehmen nun die Gründe für Absatzprognosen in eigenen Worten erläutern, und auch die Wartung kann im eigenen Haus erfolgen.

Es wird ein neuer Kurs eingeführt, der eine Reihe von Wiederholungen des Basiskurses des Seminars "Arbeiten der Ladenentwicklung" + praktische Ausgabe (Bewertung bestehender Geschäfte / Immobilien, Umsatzprognose, Geschäftseröffnungsstrategie) enthält.Die erste Veranstaltung findet am 2020. Februar 2 in Osaka statt.Mit revidiertem Originaltext.

Ich erinnere mich an den Satz „Bitte helfen Sie mir“, den das Unternehmen gepostet hatte, als es wegen der Auswirkungen des Rinderwahnsinns in Schwierigkeiten war, aber dieses Versagen ist selbstverdient.Wirst du deinen Laden schließen?Natürlich gibt es in einigen Gegenden zu viele Geschäfte.Auch wenn es als Business-Kategorie Bedeutung hat, ist es gut, das Geschäft an einem Ort zu schließen, an dem es unnötig ist.

Wenn es nicht verkauft wird, muss über ein „sauberes Schließen“ nachgedacht werden.Die Existenz von Geschäften, die nicht verkaufen, senkt nicht nur die Arbeitsmoral der Mitarbeiter, sondern beraubt sie auch der Wachstumschancen.In den frühen Phasen des Wachstums sollten Sie die entscheidende Entscheidung treffen, die Ladeneröffnung zu „verwerfen“, solange der Schaden noch gering ist, und erwägen, die gewonnenen Erkenntnisse in Ihrer nächsten Entwicklung zu nutzen.

Der Convenience-Store-Markt soll gesättigt sein, und der Gesamtumsatz wird nicht steigen.Was wird als nächstes passieren?Absatzwettbewerb zwischen Unternehmen.Die beiden führenden Unternehmen haben auffällige Geschäfte, die sich nicht an Schlüsselstandorten befinden, und XNUMX-Eleven-Geschäfte werden in Zukunft an Schlüsselstandorten eröffnet.Die Spezialität von Seven-Eleven ist die Eröffnung eines Geschäfts, das zwischen mehreren Geschäften in einem gesättigten Markt eingeklemmt ist.

Japans Bevölkerung beträgt 10/1 der indischen Bevölkerung, und die Häufigkeit des Verzehrs von Curry ist ebenfalls gering.In Gegenden mit hohen Mieten herrscht Konkurrenz, Gegenden mit niedrigen Mieten können keine Kunden anziehen.Es scheint schwierig zu sein, ein Curry-Fachgeschäft mit indischem Gespür zu eröffnen.

Wir haben bestätigt, dass der Konzentrationsgrad der Anzahl der Geschäfte auf bestimmte Metropolen und Bezirke gleichzeitig mit der Erweiterung des Geschäftsnetzes von BRONCO BILLY in einem weiten Gebiet verteilt wurde.Betrachtet man die Entwicklung der Unternehmensleistung, so ist festzustellen, dass die Betriebsgewinnmarge 2017 deutlich zurückgegangen ist und die Vertriebs- und Verwaltungskostenquote entsprechend gestiegen ist.

An Orten wie Italien gehören Bars zum Leben der Einheimischen.Im Vergleich zu Japan denke ich, dass es schwierig wäre, einen Laden mit einer ähnlichen Atmosphäre in einem Geschäft zu schaffen, das möglich ist, weil das Klima stabiler ist.Aber auch in Japan wird es in Zukunft immer wichtiger werden, wie man Umsätze durch eine Erhöhung der Nutzungsfrequenz der Kunden generiert.

Die Geschichte, dass ein ganzer Kuchen in Stücke geschnitten wird, war ein Beispiel für Shibuya, aber es bedeutet, dass ein bestimmtes Gebiet in kleine geschlossene Gewerbegebiete unterteilt ist.Unternehmen, die Geschäfte eröffnen, müssen in der Lage sein, auf kleine Gewerbegebiete zu reagieren.Kleinere Gewerbegebiete sind kein Zuckerschlecken, sondern wie man in einem geschlossenen Gewerbegebiet mit mehreren hundert Einwohnern Geld verdient.