In Fortsetzung des vorherigen Artikels ist es zur Vorhersage der Umsätze bei der Eröffnung eines neuen Geschäfts erforderlich, den „gleitenden 12-Monats-Durchschnitt“ und nicht den Tagesumsatz oder den Monatsumsatz bestehender Geschäfte zu analysieren.Zunächst möchte ich mit einer Übung zur Aufbereitung und Verarbeitung vorhandener Filialverkaufsdaten beginnen.Wenn möglich, sollte der Laden Ihres Unternehmens […]

Wir beginnen mit einer Reihe von [Ladenumsatzprognosen]-Übungen, die für Ihr Unternehmen sofort nützlich sein werden. Wenn Sie entscheiden, ob Sie ein neues Geschäft eröffnen möchten, schätzen Sie die erforderlichen Umsätze, indem Sie den Zielgewinnbetrag zu den sonstigen Ausgaben addieren, und prüfen Sie dann, ob dieser Betrag erreicht ist ist angemessen. Schließen Sie den endgültigen Gewinnplan des Geschäfts ab, indem Sie ihn überprüfen. […]

Dies ist eine Gegenmaßnahme bei Fragen, wenn die Meinungen zwischen Marktentwicklung und Verkauf geteilt sind.Wie viele weitere Geschäfte können Sie in diesem Bereich eröffnen?Sind Sie damit einverstanden, einen Laden zu eröffnen?Woher wissen Sie, ob ein Bereich gesund oder krank ist?Wie viel kann ich verkaufen, wenn ich ein Geschäft in dieser Immobilie eröffne?Wird es Auswirkungen auf den Verkauf in Geschäften in der Nähe geben?Wie soll ich es in den Flächenplan einbinden?

Ich empfehle es den Verantwortlichen für die Ladenentwicklung.Ich möchte in der Lage sein, mein eigenes Verkaufsprognosemodell selbst zu erstellen und zu verwenden.Ich möchte die Gründe für Umsatzprognosen bei einer Neueröffnung logisch erläutern und eine interne Abstimmung reibungslos herbeiführen.Ich möchte in der Lage sein, die Ursache für schlechte Verkäufe in bestehenden Geschäften zu verstehen und das Problem logisch zu erklären.