Hvad er den første beslutning, der skal tages, når man åbner butikker på hjemmemarkedet?Det vil sige "Hvilken betydning ønsker du, at butiksmærket skal have, når butikken er færdig?"Som følge heraf vil måden at tænke på om at åbne en butik ændre sig meget.

På baggrund af dette er der fire faktorer, som virksomheder, der udvider til flere butikker, skal træffe beslutninger om at åbne butikker.Det omfatter (XNUMX) det samlede antal butikker, (XNUMX) det geografiske udbredelsesområde for det marked, hvor butikken vil blive åbnet, (XNUMX) den regionale fordeling af det samlede antal butikker og (XNUMX) variationer i den antagne placering af hver butik.Det vigtige er, at de ikke skal betragtes separat, men bør overvejes sideløbende og systematisk.

Historien om … var tidligere"Butiksåbningsstrategiteori"-serien af ​​denne blogJeg skrev det i detaljer.

Jeg begyndte dog at tro, at der var en anden faktor at overveje, så jeg begyndte at undersøge.Jeg tænker på at lægge papiret op et sted, når det er færdigt, men det er stadig på konceptstadiet, og det er langt ude, så jeg vil lige fortælle om den aktuelle situation her.

Hvad er de "andre overvejelser"?Det er "hastigheden" af nye butiksåbninger og "accelerationen" af hvert regnskabsår.Pointen er, hvordan man fordeler antallet af butiksåbninger for hvert regnskabsår.

Hvis det antages, at det ønskede antal butikker er 500 og det ønskede antal butikker er 10 år fra nu, er det så okay at planlægge at åbne 500 butikker hvert år (10÷50=XNUMX)?relateret til problemstillingen.Tingene burde ikke være så enkle, men er der ikke mange sager, hvor man planlægger opdeling, fordi man ikke ved, hvad der venter forude?Vi vil forfine vores tankegang på dette punkt.

Jeg er ked af at tale om den tidligere artikel igen, men før på denne blog, talte jeg om "at åbne en butik, som jeg gjorde"“Hanamaru Udon”と“Tokyo Power Meshi”tog sagen opDet var indholdet, som firmaet (varemærke), der åbnede butikken for "for hurtigt", takkede nej.Et nyligt eksempel med lignende symptomer er Ikinari Steak.

Men for virksomheder, der har overskredet 500 butikker (restaurantkæder), er der næsten altid et tidspunkt, hvor de åbnede butikker "for hurtigt".Spørgsmålet er, hvordan man håndterer disse situationer.

Vi vil tale mere om det i den nærmeste fremtid.