I går, "Hvad vil ændre sig ved at åbne en ny butik?"Det vil jeg gerne forklare i dag.Jeg tror dog, at dette perspektiv er nødvendigt for ledere og dem i ledende stillinger i butiksudviklingsafdelingen, så det vil jeg gerne have, at du har for øje, når du lytter.

Det, der ændres ved at åbne en ny butik, er "Form af butiksnetværkDet er den geografiske form af butiksnetværket som en hel kæde dannet af individuelle butikker.

Selvom hver ejendom åbnes, fordi den opfylder evalueringskriterier såsom beliggenhed og salgsprognose, kan hver enkelt ejendoms indvirkning på "formen af ​​butiksnetværket" variere meget.Selvom butiksåbningen er optimal lokalt, er den måske ikke optimal for butiksnetværket (kæden som helhed).

Dette er et ekstremt eksempel, men selvom du åbner din første butik på en god beliggenhed i det centrale Tokyo og derefter åbner din anden butik på en førsteklasses beliggenhed i den by, er byen langt fra byens centrum og har en befolkning på omkring 1 Hvis det er i byen, kan man så sige, at butiksnettet er sundt?Det forventes, at ikke kun imaget af virksomhedens brand spredes og forringes, men også administrationsomkostningerne vil stige, og omkostningseffektiviteten forringes.

"At vurdere, om man skal åbne en butik ud fra, at enkelte ejendomme opfylder forskellige betingelser, kan have en negativ indvirkning på virksomheden som helhed.” synes at være meningsfuldt.

Derfor er de "vigtige spørgsmål", der bør stilles, når man træffer ejendomsbeslutninger for nye butiksåbninger:Hvilken betydning har butiksåbningen for hele butiksnetværket?"om det.

Jeg har selv været involveret i en lang række ejendomsbeslutninger hos flere virksomheder, og når jeg ser tilbage på den erfaring, kan jeg se, at der er virksomheder, der støt øger antallet af butikker og ekspanderer på landsplan, og virksomheder, der holder op med at vokse midtvejs. kan ikke lade være med at tænke på, at en af ​​årsagerne til forskellen er, om der er dette spørgsmål eller ej.Jeg kan heller ikke lade være med at tænke på, at fordi dette spørgsmål ikke blev stillet i butiksåbningsplanen, kan selv virksomheder med et vist antal butikker opleve, at deres butiksnetværk er blevet ineffektivt, før de ved af det. .

Jeg vil gerne fortsætte med at tale om dette.Derudover vil ledere, der har et projekt, som de i øjeblikket er under pres for at tage en realistisk beslutning om, og dem, der har et projekt, som de er ved at foreslå for virksomheden i fremtiden, blive spurgt: "Hvilken rolle vil butikken åbningsspil for virksomheden som helhed?" Findes der sådan noget?" Jeg vil gerne have, at du tænker over det.

morgendagens blogNu vil jeg gerne gentage de tidligere offentliggjorte "Syv grunde til at åbne nye butikker" og diskutere, hvordan de skal anvendes på styringen af ​​butiksnetværket.