Hvad skal en senior butiksudviklingschef svare på
Jeg tror, at nogle personer, der står for butiksudvikling, har stået for udviklingen i den samme virksomhed i lang tid, men der er også mange, der har skiftet job flere gange og opbygget deres karriere inden for udvikling hos flere virksomheder. Jeg tror.
Under alle omstændigheder, efterhånden som titlen stiger, bør det indhold, som ledelsen har bedt om at forklare, også blive mere sofistikeret.
Juniorer bør være i stand til logisk at forklare grundene til at åbne en ny ejendom, men seniorer bør ikke nøjes med netop det.
Jeg har selv været vidne til forskellige vækststadier hos flere kædevirksomheder, og der var forskellige ting, som jeg blev bedt om at forklare på møder.Men selvom virksomheden er anderledes, synes jeg, at der er en fælles pointe i de problemer, der opstår ved møder og lignende.
Derfor vil jeg gerne tale om "problemer, som senior butiksudviklingsmedarbejdere skal kunne forklare for enhver virksomhed, og hvordan man håndterer dem".
For det første, hvordan skal du ændre dit mindset, når du bliver senior fra en junior?
En af de ting, der ændrer sig, efterhånden som du bliver senior, er det øgede antal ansvar, du har for nye butiksåbninger.Antallet af juniorer vil blive fordelt efter antal personer.Juniorer har det fint med en smal rækkevidde, der kravler på jorden, men seniorer er forpligtet til at have et fugleperspektiv over et bredt område.Førstnævnte kaldes et insektøje, og sidstnævnte kaldes et fugleøje.
I forlængelse heraf vil ledere styre markedet på land-for-land-basis fra højden af flyvemaskiner og satellitter.
Hvis antallet af butikker er lille, er det muligt for forvalteren at træffe beslutningen om at åbne hver ejendom én efter én, men i takt med at antallet af butikker stiger, stiger antallet af sager, der skal afgøres, og selve afgørelsen bliver kompliceret.Da der desuden bliver mere arbejde som andre ledere, vil den tid, der kan undgås ved ejendomsvurdering, blive reduceret.Det ville være endnu bedre, hvis det geografiske udbud af butiksåbninger bliver bredere.Derfor vil seniorer blive bedt om at forklare som seniorer.
På det tidspunkt, selvom detaljerne i hver ejendom forklares hurtigt efter hinanden, vil det kun føre til overbelastning af information og forårsage stress for ledelsen.
Hvad skal jeg så gøre for at forklare flere nye ejendomme på kort tid og få GO-tegnet?Hvad vil ledere gerne vide?Hvilke spørgsmål ville du stille dig selv, hvis du var leder?Tænk over det et øjeblik.
Hvad er de spørgsmål, som en senior butiksudviklingschef skal besvare? [Del XNUMX]efterfulgt af