Forskellige restriktioner i løbet af de seneste år er blevet lempet, og det ser ud til, at flere og flere virksomheder overvejer at genåbne flere butikker.Derefter genoptager vi vores blog.

Foreløbig vil jeg gerne tage et specifikt forretningsformat op, især et forretningsformat, hvor et stort antal virksomheder kommer ind på markedet, og et relativt lille antal virksomheder er stimlet sammen, og ser på branchestruktur og butik åbninger..Tænk på det som en del af konkurrenceanalysen, når du går ind på markedet, eller når du udvikler flere butikker i et uåbnet område.

For første gang tager vi "Karaage-forretningen" op.Men før det, hvorfor tænker du overhovedet på at skrive dette?

Denne artikel"Lige nu boomer karaage...!? Hvorfor kommer restauranter ind i karaage-specialbutikken efter hinanden?" Det ser ud til, at der er ting, der koster lavt, og det er nemt at tjene penge.Konkurrencen mellem butikkerne har naturligvis en tendens til at skærpes, og der er kommentarer til, at en hurtig stigning i antallet af butikker udgør risici, men det er helt forståeligt.Der er også andre virksomheder, der sandsynligvis vil opleve lignende problemer.

Efterhånden som antallet af karaage (fried chicken) butikker stiger, og selve virksomheden bliver etableret i forbrugernes livsstilsscene, plejer det at blive sagt, at det er nødvendigt at øge brandets magt (branding) for at blive udvalgt i den sammenhæng.

Så hvad betyder "brand power" i butiksvirksomhed?Hvad skal branding gøre?Desuden, hvordan skal butiksåbninger og butiksudvikling hænge sammen med brandstrategier?De konkrete svar på disse spørgsmål er faktisk stort set ukendte.Dette skyldes, at der næsten ikke er nogen viden relateret til butiksvirksomheds branding, brandstrategi og butiksåbning/multiple store expansion.Hvis det ikke findes, tænkte jeg, at jeg ville skrive det selv, og jeg tænkte, at jeg ville samle nogle ideer.

Mere om det i næste blog.