gårsdagens artikel, klassificerede jeg servicevirksomhedernes butiksåbningsstrategier i seks typer som vist i figuren.I dag vil jeg forklare ② og ④.

(XNUMX) er på "indledende fase (stadie XNUMX)" af vækst, svarende til servicevirksomheder, der har en "enkelt dominerende" position, og selvom antallet af storbyområder, der er blevet udviklet, er mindre end XNUMX, butikker i specifikke præfekturer Den anvender en udvidelsesmetode, der reducerer koncentrationen af ​​tal.

Derudover, selvom der er en forskel i rækkevidden sammenlignet med ②, er ④ også en implementeringsmetode, der holder antallet af udviklede storbyområder på XNUMX eller mindre og reducerer koncentrationen af ​​butikker i specifikke præfekturer.“passiv udvidelse", eller "nul dominerende"Jeg vil gerne ringe til dig.

Seks typer af åbningsstrategier for servicevirksomheder

Antallet af storbyområder er mindre end XNUMX, men koncentrationen er lav, hvilket betyder, at butiksnettet udvides til præfekturer, hvor markedsstørrelsen ikke er så stor som storbyområderne.

Det er "passivt", hvis du tænker på det som at åbne butikker, når der er mulighed for at udvikle en butik uden at tænke på markedets størrelse.Udvikling uden politik om aggressiv butiksudviklingkan ses.

Også, hvis man ser på det som ikke sigter mod at danne en dominerende stilling i et specifikt præfektur,Indstil det dominerende tal til "nul"kan ses.

I cram school-branchen (begrænset til børsnoterede virksomheder) kunne vi ikke bekræfte nogen virksomheder, der adopterede "passiv ekspansion", men i andre servicevirksomheder (såsom foodservice-branchen) er der mange virksomheder, der anvender denne ekspansionsmetode.Jeg vil tale om dette punkt igen.

Fortsættelsenmorgendagens blogI.