Tænker på dominerende strategi i Japan

I gårDette er en fortsættelse af mine personlige erindringer om den dominerende strategi. Dette er en historie fra 1999.

Jeg arbejdede med salgsplanlægning hos et marketingsundersøgelsesfirma ved navn Marketing Center Co., Ltd.

Det følgende er en historie, jeg har hørt fra en af ​​vores kunder, McDonald's Japan Co., Ltd.

På det tidspunkt var McDonald's Japan den stærkeste virksomhed i restaurationsbranchen, i modsætning til i dag.Midt i hurtige butiksåbninger tænkte jeg på, om det ville være muligt at lave alle restauranter i Japan til McDonald's.

De gennemførte løbende kundeundersøgelser for de enkelte butikker og sporede, hvor ofte kunderne besøgte de enkelte butikker.

Personen sagde dog: "Det er svært at få almindelige japanere til at spise hamburgere hver dag, og med hensyn til hyppigheden af ​​brugen kan det ikke slå 〇〇〇."

Nå, jeg er ked af den pludselige quiz, men hvad foregår der i ○○○?

Hint er en restaurant, som japanere kan gå til, hvis de vil gå hver dag.

Det ville være umuligt for almindelige japanere at spise frokost på den samme McDonald's hver dag, ikke?Men hvis det er det samme 〇〇〇, kan du gå, hvis du vil.

Yoshinoya?forkert.Tre kanji-karakterer.

Svaret ermorgendagens blogI.