Læs quizzen "Retail Brand Penetration Survey 2016" Resultater Flash-rapport (6)

Årsager til, at anerkendelsen af ​​"Kaffebønne & teblad" og "tærteansigt" ikke er øget

På Fukutokusha, i juni 2016, "Undersøgelse af detailhandelsmærkepenetration] blev båret ud.En rapport vil snart blive offentliggjort baseret på en undersøgelse om graden af ​​anerkendelse i Kanto-regionen af ​​detailhandlere (restauranter, produktsalg), der opererer i Japan, og procentdelen af ​​mennesker, der har brugt det (i det følgende benævnt "brugserfaring").Derfor vil jeg i denne serie, indtil analysen er afsluttet, skrive ned, hvad jeg kan aflæse af de aggregerede data ved hånden, i et quizformat, som også fungerer som en foreløbig rapport over resultaterne.

I forlængelse af forrige indlæg vil jeg gerne overveje, hvad vi skal være opmærksomme på, når vi åbner yderligere butikker i fremtiden for at øge brand-genkendelsen.

Fællespunktet mellem "Coffee Bean & Tea Leaf" og "Pie Face", som ikke er velkendte, er, at de ikke var bevidste om dominerende dannelse fra den indledende fase.Figur XNUMX (genoptrykt) postet sidste gang, med andre ord, selvom ledelsessiden mener, at deres eget brand er et kædebutiksbrand, genkender kundesiden ikke brandet som et kædebutiksmærke.

Hvis du prøver det én gang og tænker, at det ikke er en big deal, er det enden på din kontakt med mærket, og det vil blive glemt med tiden.På denne måde, uanset hvor mange butikker der åbnes, vil salget ikke stige let.

Virksomheder med en vis grad af genkendelse har flere butikker end "Coffee Bean & Tea Leaf" og "Pie Face", men de udvikler sig som vist i figur XNUMX.

Forbrugerne har en "levende sfære", som er den rækkevidde, som de bevæger sig i på daglig basis.Når du pendler fra hjem til arbejde eller skole, shopper eller går ud at lege, er der områder og ruter, som du ofte flytter.Ved at placere flere butikker i en sådan situation vil opmærksomheden øges, og mulighederne for at bruge butikken vil også øges.

I starten er det svært at forvente, at kunder, der har rejst langt besøger butikken, fortsætter med at gøre det samme i lang tid.Det er nødvendigt at øge lokationens bekvemmelighed ved at placere butikken et sted, der er let at bruge.

Åbner man kun butikker i faciliteter, man kun går i på særlige dage, kan man ikke forvente en sådan effekt.

Derudover er det ved at øge antallet af butikker i boligområdet muligt at give anerkendelse som et dynamisk og livligt brand.

For at give et sådant indtryk er det nødvendigt at åbne et stort antal butikker i enheder på 30 til 40 butikker i et bestemt område på relativt kort tid for at øge markedstilstedeværelsen og skabe opmærksomhed.

Hvis du omvendt negligerer dette, vil dit eget brand ikke kun stagnere og give indtryk af, at det er et kedeligt brand, men hvis noget får en anden virksomheds brand til at revitalisere, vil det hurtigt blive forældet.I værste fald glemmes det let. .