I gårFortsættelsen af.Lad os nu sætte det ind i den strategiske plan for området specifikt.
Dette er et eksempel på et ark til planlægning af områdestrategi på en fælles måde, når flere områder administreres.
- Målsætning: antal butiksåbninger, salg & overskud, mål mv.
- Nuværende situationsanalyse: marked (kvantitet, kvalitet, vækstpotentiale), konkurrencemiljø, eksisterende butikshistorie og ydeevne
- Problemer og muligheder: Identificering og prioritering af kløfter mellem mål og nuværende situation, områdeproblemer
Efter at have sorteret ovenstående, formulerer vi et strategisk forslag for hvert regnskabsår (aggressiv butiksåbning, vent-og-se, foranstaltninger for eksisterende butikker).
Hvordan var det?
Med dette vil jeg gerne afslutte serien af artikler om "Sådan opretter du en strategi for kædebutiksområdet". (Klik her for den første serie)