Grundet mit arbejdes karakter har jeg mange muligheder for at tale med personer, der står for butiksudvikling for virksomheder, der udvikler butikker i store erhvervsfaciliteter, i vejkanter og i vejkanter som lejere.Det ser ud til, at selskabets medlemmer, bl.a. ledelsen, ikke "forstår" (butiks)udvikling.
Der var engang, hvor jeg selv delte lignende utilfredshed med mine kolleger, mens jeg drak.
Som svar på denne situation er jeg i øjeblikket ved at skrive en bog, der vil hjælpe forretningsfolk til at forstå forretningen med butiksudvikling.Relateret til det, hvorfor er jobbet med butiksudvikling ikke bredt forstået i første omgang?Jeg vil gerne tænke mig om
Selvom du bladrer i bøger om forretning og butiksdrift hos boghandlerne, finder du næppe noget, der forklarer begrebet butiksudvikling i detaljer.Derudover er der næsten ingen klasser på universiteterne, der direkte beskæftiger sig med butiksudvikling og butiksåbningsstrategier.
Jeg kendte ikke selv til jobbet med butiksudvikling, før jeg blev involveret i den virkelige verden.Indtil jeg var studerende, tænkte jeg, at det var naturligt at have en “butik”, og at det var nemt at åbne, hvis jeg ville.Når jeg ser tilbage, omkring samme tid, øgede en travl skole, hvor jeg arbejdede som deltidslærer, antallet af klasseværelser og var i hård konkurrence om at tiltrække elever. Jeg var kun tilbage med det indtryk, at et nyt klasseværelse vil åbne igen, og ordet butiksudvikling slog mig aldrig op.
Jeg tror, jeg var meget heldig at kunne komme ud i verden og lære om jobbet med butiksudvikling, men med andre ord, mange mennesker, der aldrig har været involveret i butiksudvikling, kender ikke jobbet med butiksudvikling. at vi har overlevet til dette punkt.
Det betyder, at vi er i stand til at åbne butikker, når vi vil, og hvor vi vil åbne dem, og vi kan åbne vores egne butikker de steder, hvor topvirksomheder i samme branche har åbnet, ligesom at leje et hus. Jeg tror, der er flere og flere mennesker, der tænker sådan.
Mange af disse mennesker fokuserer på at forbedre forholdet mellem butikken og dens kunder, dem, der er i stand til at håndtere de elementer, der hører til miljøet.
Så hvad er forskellen mellem en persons arbejde i en sådan stilling og arbejdet hos en person med ansvar for butiksudvikling?
Groft sagt mener jeg, at der er to forskelle.
Fortsættelsennæste blogI.